Scrum resiliente: ¿qué está matando el cambio que necesita tu equipo?
Hablar de la popularidad de Scrum también significa hablar de la gran inversión que se ha hecho en este marco alrededor del mundo por las empresas que han decidido adoptarlo. Cuando me dicen que no pudieron hacer Scrum funcionar o que lo hicieron funcionar se me vienen a la mente los usuales “sospechosos” de los que habla el libro de “¿Quién mató a cambio?:
Superando las Barreras del Entendimiento en Equipos Multidisciplinarios
Una de las principales problemáticas que he visto que enfrentan los equipos multidisciplinarios es el entendimiento incompleto o falta de claridad de los objetivos, procesos y necesidades de cada integrante. Esto puede llevar a malentendidos, falta de alineación y, en última instancia, a un rendimiento subóptimo del equipo. ¿Cómo pueden superar estos desafíos y trabajar de manera más efectiva haciendo una real sinergia entre disciplinas?
De la Planeación Predictiva a la Adaptativa: flexibilidad estratégica
La Planeación Adaptativa es un enfoque estratégico que está basado en la flexibilidad y la capacidad NECESARIA para las estrategias y acciones de una organización frente a las condiciones cambiantes y la incertidumbre del entorno.
Desarrolla con Propósito: Estrategias de Product Discovery
En el frenesí de la era digital, muchas empresas se rigen por la prisa de lanzar productos o actualizaciones de productos sin entender completamente las necesidades y deseos de sus usuarios o consumidores.
Este problema tiene solución dentro del mundo del Product Discovery.
Infografía: Transformación organizacional
Aspectos de suma importancia a considerar en una estrategia de transformación organizacional.
La tendencia más importante del 2024: Que la Jerarquía juegue a favor y no en contra de la generación de valor
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Scrum Master que a la vez es Product Owner = Scrum Monster
¿Quieres saber por qué impacta que el Scrum Master no puede ser Producto Owner a la vez? En este blog profundizaremos sobre el contexto de cada responsabilidad.
Scrum: Analogía del Icerberg
Muchos dicen que Scrum no funciona, muchos otros dicen que Scrum les funciona muy bien. ¿Cuál podría ser la diferencia entre que esto funcione o no?
Scrum reduce el costo de cambiar de opinión
Es importante que reflexionemos sobre la capacidad que se tiene en los equipos y organizaciones para cambiar de opinión en favor a la generación de valor.
Descarga gratis | Registro gráfico de nuestro webinar "Agile Coaching: Conversaciones Cruciales"
Descarga gratis el registro gráfico de la sesión de Agile Talks “Agile Coaching: Conversaciones Cruciales” realizado por Vanessa Amaya.
Prácticas Técnicas para Scrum Masters y Product Owners
Recomendaciones para potenciar Scrum en desarrollo de software sin necesidad de conocimientos técnicos.