Método Kaban
un camino alterno a la agilidad
¿POR QUÉ UTILIZAR KANBAN?
A pesar de la adopción de marcos de trabajos tradicionales como project management o ágiles, las organizaciones siguen manifestando los siguientes retos:
Alinear prioridades
Sobrecarga de trabajo
Mejorar la coordinación y colaboración
Estimar y cumplir con las fechas de entrega
Utilizar este método ayuda a los profesionales del conocimiento a gestionar su forma de trabajo a través de principios, valores, PRÁCTICAS y métricas.
Además te proporciona una guía pragmática basada en evidencias que puedes implementar inmediatamente
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE ADOPTAR EL MÉTODO KANBAN?
Con solo 32 horas de entrenamiento las organizaciones que han adoptado Kanban después de 1 año han experimentado:
Reducción 60% Time To Market
Incrementado 80% Productividad
Y alcanzado la predicitiblidad del 95%
LA RUTA DE ENTRENAMIENTO ES LA SIGUIENTE:
CALENDARIO
MÁS INFORMACIÓN
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APRENDE HACIENDO
El conocimiento se adquiere a través de:
Casos de Estudio reales aplicados por el instructor
Casos de Estudio publicados en libros
Simuladores Virtuales