OBJETIVOS

Los participantes aprenderán conceptos, prácticas y herramientas para llevar a cabo ejercicios de Product Discovery en sus equipos y empresas.

Los participantes aprenderán teoría y vivirán la práctica de técnicas para identificar y esquematizar las características que resuelvan un problema y se conviertan en una necesidad genuina para los clientes.

BENEFICIOS

• Reducir la incertidumbre con respecto a un problema o idea a realizar.

• Aumentar las probabilidades de:

• Generar productos que sí aporten al usuario o consumidor final.

• Lograr los objetivos comerciales de los productos

• Aprovechar los recursos económicos y tiempo.

• Entender que es Product Discovery y cuales son las características principales (diferenciándolo del Delivery)

• Aprender a liderar equipos de producto enfocados en crear valor para los usuarios y consumidores e impacto en la organización

• Conocer herramientas y actividades que utilizan frecuentemente equipos para realizar sus descubrimientos de producto.

• Aprender técnicas de priorización.

• Alinear el concepto de Historias de Usuario dentro del Product Discovery.

LOS PARTICIPANTES APRENDERÁN

1. Mentalidad de Producto (Definición de producto)

2. Product Management versus Project Management

• Ejercicio de relación de conceptos

3. Qué es Product Discovery

• Activando la reflexión creativa

• Orientación al usuario final

4. Definición de los usuarios

• Buyer Persona

5. Hipótesis de valor

• Lean Canvas

• Elevator Pitch

6. Mínimo Producto Viable

• Ejercicio para determinar el MPV

• Criterios de decisión

• Matriz de riesgo / complejidad vs valor

7. Diseñando la Solución

• User Story Map

8. Backbone

• Obtener Backbone: Hipótesis de valor y las decisiones más importantes dentro del esqueleto

9. Historias de usuario

10. Backlog

• Slicing

• Aplicación de propiedad INVEST

11. Descubrimiento continuo

• Esencias para el refinamiento

12. Dual Track

• Cultura de experimentación

DIRIGIDO A

• Gerentes de producto / Product Manager, Product Owners, Business Analyst que busquen formas de maximizar el Outcome de sus consumidores y mejorar el impacto en la organización.

• Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto y aprender a facilitar sesiones de Discovery.

• Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva en las sesiones de Discovery.

DURACIÓN

Abierto al público - 12 horas, 4 sesiones de 3 horas.
Grupos privados  - 12 a 16 horas, 4 a 5 sesiones.

Las 4 horas adicionales se utilizan como opción para ver ejemplos de producto del equipo y dar recomendaciones alineadas a la empresa.

INCLUYE

• Material digital de lo visto en la sesión: todo lo que se crea durante la sesión se comparte

• Material digital adicional con referencias para que puedas capitalizar tu aprendizaje y se refleje en los resultados de tu trabajo.

• Constancia de participación: ya que este curso no tiene un examen, la participación se valida con las preguntas de los participantes y la participación activa durante los ejercicios de equipo.

REQUISITOS

Tener por lo menos un año de experiencia en equipos dedicados a la creación de productos y contar con bases teóricas de la agilidad.