Scrum 360°

El workshop Scrum 360° tiene como objetivo que los participantes conozcan los fundamentos de la agilidad, el por qué y para qué utilizar Scrum, además de lograr un entendimiento profundo de las Responsabilidades, Reuniones y Artefactos que conforman el Marco.

Está dirigido a todos aquellos miembros que se encuentren en entornos ágiles basados en el marco Scrum o cerca de ellos, que buscan generar valor a sus clientes, organizaciones y equipos.

Modelo 

En Scrum México® creemos que una capacitación debe ser diseñada como una experiencia de aprendizaje en la que se conjugue la teoría y ejemplificación práctica con la experiencia y circunstancias de los equipos que toman nuestros cursos, para que se les facilite la adopción de los nuevos conocimientos.

Este curso es impartido en modelo privado, online síncrono.

Scrum 360° es un workshop que no otorga certificación; sin embargo, a lo largo del taller se realizan ejercicios y procesos de autovaloración del aprendizaje.

 

TEMARIO

Principios de agilidad

Fundamentos generales de agilidad para que los participantes comprendan su alineación en el momento de conocer Scrum.

  • Agilidad en contextos complejos de trabajo.

  • ¿Qué es ágil y qué no es?

  • Liderazgo para proyectos ágiles.

  • Transición de métodos tradicionales a marcos ágiles - Principios de Lean Change

Scrum

Scrum implementa un proceso de control empírico basado en observaciones de la realidad en lugar de basarse en planes ficticios quedados en el tiempo. Es un marco de trabajo que invita a la creatividad y requiere trabajo efectivo en equipo.

  • Fundamentos de Scrum

  • Valores

  • Responsabilidades

  • Product Owner

  • Scrum Master

  • Team

  • Eventos

  • Artefactos

  • Prácticas complementarias

  • Manejo de ambigüedad

  • Manejo de interacciones entre equipos.
     

Uso de Tableros digitales

En este taller se presenta un complemento para aprender a utilizar tableros digitales para la gestión, no solo a nivel funcionalidad, además se presentan los fundamentos de las herramientas colaborativas.

  • Diseño de tablero

  • Requerimientos efectivos

  • Visibilizar el trabajo

  • Lean Change para prácticas orientadas a tableros

 

ACERCA DEL TRAINER

Vanessa Amaya

Business Analyst & Agile Trainer en Scrum México.

Cuenta con 19 años de experiencia ayudando a equipos a mejorar sus prácticas para aumentar productividad. 

Ha aplicado el Análisis de negocio y Product Ownership: En prácticas de equipos, en Corporativos, Pymes y Start-ups, en proyectos bajo métodos tradicionales: 10 años, en Proyectos bajo marcos ágiles: 9 años, para ayudar a potenciar la labor de Product Owners a través de cursos y mentoring y fungiendo como Business Analyst de apoyo a Product Owners.

Actualmente es la Presidenta del Capítulo México del International Institute of Business Analysis y co-fundadora de la comunidad Business Analysis Samuráis enfocada a análisis de negocio en entornos ágiles.

Ha ayudado a equipos a habilitar marcos ágiles en Pymes y Corporativos.

 Desde el 2019 es Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software Ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

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