Escalar o no escalar… esa es la cuestión
LeSS es un marco de trabajo minimalista que no agrega procesos ni roles ni artefactos conforme se va escalando Scrum. Parece que es solo conocer Scrum, pero no es así.
Una nueva estrategia: de gerentes a líderes ágiles
Una transformación ágil apoyada en Scrum@Scale. Éxito medido en la capacidad para adaptarnos a los cambios, en las necesidades de los clientes y objetivos.
3 factores que están impulsando a DevOps
DevOps acerca el trabajo de los desarrolladores con los demás profesionales dedicados a las IT para lanzar aplicaciones confiables con mayor frecuencia.
10 Cosas que deberías saber de Kanban
Kanban es un sistema visual para gestionar el trabajo a medida que avanza en un proceso. Si quieres implementar Kanban sin morir en el intento a continuación te compartimos 10 puntos importantes que debes tener en mente para Kanbanizarte.
Quizás... Agile sea el problema
Agile es “¿La respuesta a la pregunta fundamental de la vida, del universo y de todo?” Quizás, depende a quién le preguntes. La investigación interdisciplinaria, los principios y las prácticas son el futuro de Agile. Y esto hace que sea aún más importante que nos mantengamos conectados a nuestras raíces mientras sigamos usando el nombre "Agile".
Primer curso Certified LeSS Basics (CLB) en América Latina
Agradecemos a los colegas por haber sido parte de este curso y esperamos escuchar de ustedes y de su viaje de descubrimiento con LeSS. Memorias del primer curso LeSS en América Latina.
TOP 10 Cualidades de un Scrum Master
¿Cuáles son las cualidades clave que necesita un equipo de su Scrum Master? En esta lista te mostraremos las mejores cualidades de los gestores de equipos ágiles prepárate para asumir el rol de Scrum Master eficazmente.
Transformación Ágil
Si buscas maneras más eficaces de desarrollar y ejecutar programas de cambio, Lean Change Management es para ti. Un enfoque basado en la retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking.
Competencias Clave del Product Owner
El rol del Product Owner bien adoptado puede llevar a las organizaciones a desarrollar productos de calidad que produzcan un impacto positivo en el mercado beneficiando a los usuarios o clientes finales. Quien asuma este rol ágil deberá poseer entre otras cualidades una mentalidad estratégica y un espíritu emprendedor que le permita fallar rápido de ser necesario o perseverar hasta alcanzar los objetivos del producto.
Roles en Scrum | El equipo Scrum
Tres roles implican simplicidad y es que en esencia Scrum es minimalista, es importante siempre recordar lo anterior para no complejizar el Equipo Scrum con nuevos roles o figuras de poder innecesarias.
Teoría de Scrum
Scrum al ser definido como un marco de trabajo puede ser extendido y complementado con otros conceptos y herramientas. En este sentido Scrum es en realidad un meta-marco de trabajo que incorpora elementos empíricos de control.
Scrum Mastery | La maestría de Scrum
Como Scrum Master hay que prepararse para lidiar con conflictos que pueden ser de carácter destructivo y fracturar las relaciones dentro de un equipo. Este rol implica un aprendizaje constante o como diría Taiichi Ohno ser un eterno estudiante.