Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Cristhian Arias.
Idioma: Español.
Fecha: 10 y 11 de septiembre
Horario: De 18:00 a 19:30hrs (Horario del Centro de México).
PRECIO: INSCRÍBETE GRATIS
Imagine una organización donde cada equipo está alineado hacia un objetivo común, donde la innovación florece y la eficiencia es la norma.
Lean OKR Ignition® es la chispa que enciende esta realidad, promueve un arranque rápido y poderoso hacia la mejora continua. Esto resulta en una mayor agilidad, eficiencia y enfoque en los resultados clave del negocio.
Objetivo:
Aprender los fundamentos de Lean OKRs, conectándolos de manera sistémica con la estrategia organizacional.
Desarrollar habilidades para diseño de Lean OKRs, utilizando patrones para la estrategia, los objetivos y los resultados clave.
Integrar los conocimientos y habilidades aprendidas en su contexto laboral para liderar equipos en la definición y adopción de Lean OKR.
Temario
Evolución de Lean OKRs. Cómo las múltiples olas de evolución han llevado a Lean OKRs.
Lean & OKRs. Amalgamamos la filosofía Lean y el modelo OKRs en una solución innovadora.
Principios Lean OKRs. Sentamos las bases para una estructura sistémica.
Entendimiento del Negocio. Identificamos el contexto de negocio para construir Lean OKRs sistémicos.
Patrones Estratégicos. Reconocemos los principales patrones que siguen las organizaciones para plantear su estrategia organizacional.
Diseño de Objetivos. Fundamentos para el diseño de objetivos sistémicos y alineados al negocio.
Diseño de Resultados Clave. Definimos las bases para estructurar buenos resultados clave.
Lean OKRs y KPIs. Complementamos un Sistema Lean OKRs con los KPIs mediante un modelo integrado.
Lean OKRs y Otros modelos de gestión. Identificamos diferencias entre Lean OKRs y North Star Metrics, Balance Scorecard, Objetivos SMART y Lean Value Tree.
Dirigido a:
CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.
Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos y Resultados Clave.
ACERCA DEL TRAINER
Cristhian Arias es especialista en estrategia corporativa y transformación organizacional, con una sólida trayectoria en la implementación de OKR a nivel corporativo. Es graduado en Administración de Empresas, con especialización en gestión de proyectos y portafolios, y cuenta con más de 12 años de experiencia en agilidad, trabajando con empresas de sectores como banca, seguros, retail, educación, construcción, tecnología, electricidad, minería y servicios diversos. Durante los últimos 8 años, se ha enfocado específicamente en OKR, colaborando con organizaciones de toda Latinoamérica en sus procesos de adopción y despliegue de este modelo.
Actualmente, es catedrático en las escuelas de negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú, la Universidad del Pacífico y la UTEC.
EL PROGRAMA INCLUYE:
Grabación de la sesión (Disponible 36 meses).
Contenido de las sesiones en formato PDF.
Plantillas de trabajo.
Resumen por sesión en PDF + Resumen en audio.
Cartillas de patrones (Disponible en formato JPG)
Acceso a nuestra web exclusiva de patrones.
Material complementario (Lecturas y Archivos).
Certificado emitido por Accredible (Certificado digital + Badged digital)
Requisitos de inscripción
Este curso no tiene pre-requisitos
