Lean OKR System Design®
Formato: Abierto (público) / In-Company.
Modalidad: Online (Zoom) o a elegir Online o Presencial para grupos privados.
Trainer: Cristhian Arias
Idioma: Español.
Lean OKRs System Design® guía al participante por el diseño estratégico iterativo e incremental de OKRs, bajo un proceso sistémico que parte desde la identificación de la estrategia minima viable, los lineamientos estratégicos y culmina en un conjunto de técnicas para el diseño sistémico de Lean OKRs.
OBJETIVO
Comprender la necesidad de conocer el Negocio para definir correctamente los Lean OKRs del equipo.
Dominar las múltiples técnicas para diseñar correctamente los Lean OKRs.
Emplear correctamente la data y la estadística para poder definir las metas de los Lean OKRs.
TEMARIO
Estratégia Minima Viable: Una apuesta por una estrategia emergente para una respuesta ágil.
Alineamiento Organizacional: Definimos un modelo sistémico que permita a los equipos un alineamiento orgánico al negocio.
Patrones para definir objetivos: Conocemos los múltiples métodos para definir objetivos viables.
Patrones para Resultados Clave: Identificamos los múltiples métodos para construir buenos Resultados clave
Patrones para la definición de metas: Conocemos las múltiples maneras de colocar una meta cuantificable a los KRs.
Lean OKRs por Topología de equipos: Conocemos las tipologías de equipos y construimos Lean OKR en función a ellos.
Opciones de equipos y Lean OKRs: Estructuramos un modelo para trabajar con equipos estables, dinámicos, líquidos o por misión.
Escalado de OKRs: Conocemos cómo llevar los OKRs a múltiples niveles de la organización.
DIRIGIDO A
CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.
Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos.
MODALIDAD Y DURACIÓN
Online o presencial
Duración total: 10 horas
INCLUYE
Grabación de la sesión (Disponible 36 meses).
Contenido de las sesiones en formato PDF.
Plantillas de trabajo.
Resumen por sesión en PDF + Resumen en audio.
Cartillas de patrones (Disponible en formato JPG)
Acceso a nuestra web exclusiva de patrones.
Material complementario (Lecturas y Archivos).
Certificado emitido por Accredible (Certificado digital + Badged digital)
Cristhian Arias, es especialista en estrategia corporativa y transformación organizacional. Se ha especializado en OKR. Es graduado en Administración de empresas, con especialización en gestión de proyectos y portafolios.
Cuenta con más de 12 años de experiencia en agilidad en empresas bancarias, seguros, retail, educación, construcción, tecnología, electricidad, minería y servicios varios. Los últimos 8 años se ha especializado en OKR, colaborando con empresas a lo largo de Latinoamérica en sus procesos de implementación corporativa de este modelo.
Actualmente es catedrático en las escuelas de negocios de la Pontificia Universidad Católica, la Universidad del Pacífico y la UTEC en Perú.
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