Los tableros son el medio más común para visualizar el sistema Kanban.

¡Registro gráfico de nuestra segunda sesión de Lean Coffee “el día a día de un Scrum Master“!

Descarga gratis la guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking

El incremento del interés en la agilidad y sus marcos de trabajo ha generado que más gente escuche sobre “Kanban” y en ocasiones aparecen malas interpretaciones. Para tratar de mitigar esto, aquí tienes algunas de las cosas que considero más importantes que debes saber sobre el método Kanban.

En la sesión de Agile Talks que tuvimos la semana pasada sobre “El día a día del Scrum Master”, la pregunta más votada por los asistentes fue ¿Cómo hacer una Daily Scrum efectiva? y sobre ella se hablaron de los siguientes temas y sobre algunos profundizaré en este blog y agregaré algunos otros.

Completa el formulario y te compartiremos el registro grafico que nos regala Vanessa Amaya de nuestro Lean Coffee “el día a día de un Scrum Master“.

Debido al conocimiento necesario que se aglutina en las empresas para sobrevivir a la competitividad e incertidumbre, la gestión del conocimiento se volvió en sobremanera importante dentro del contexto actual. Juan Banda reflexiona sobre esto y nos comparte su valioso punto de vista.

Descarga gratis el material compartido por David Canteros en el webinar “fundamentos de la agilidad empresarial“

La agilidad en el desarrollo de software está en proceso de expansión constante. Cada vez más equipos de trabajo adoptan las metodologías ágiles para sus proyectos y crece la necesidad de capacitación y actualización de las personas que los integran.

¡Whitepaper de Requerimientos & Historias de usuario gratis! Conocerás el transfondo que hay en el dimensionamiento de requerimientos y cultura y consejos alrededor de la creación de Historias de Usuario.

En noviembre de 2020, los co-creadores de Scrum, Ken Schwaber y Jeff Sutherland, han publicado una actualización de la Guía de Scrum. Alan Cyment, trainer y amigo de Scrum México, nos regala su punto de vista y sus comentarios en esta versión en PDF comentada.

¿Qué es lo que menos te gusta del trabajo remoto? ¿Los medios de comunicación? ¿La coordinación con el equipo de trabajo? ¿El uso del tiempo para realizar actividades laborales y del hogar? ¿El espacio de trabajo, el ruido, la dificultad para prestar atención? Estamos conociendo y explorando otras prácticas y medios que hacen que esos factores sean susceptibles de mejora y de aprendizaje para los equipos de trabajo remoto.