Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Victor Estrada, Cristian Arias
Idioma: Español.
Fecha: Martes del 21 de enero al 11 de febrero
Horario: 18:00 a 21:00 hrs. (Horario del centro de México)
PRECIO
Pronto Pago: $6,900 MXN más IVA* hasta 2 de enero
Precio de lista $7,900 MXN más IVA*
¿3 personas o mas? Pregunta por nuestro descuento de grupo
Consulta aquí todas las condiciones y formas de pago.
CERTIFICADO E IMPARTIDO EN CONJUNTO CON
DESARROLLA LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA GUIAR A TU EQUIPO EN LA DEFINICIÓN DE SUS OKRS. EN ESTE CURSO CONOCERÁS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS LIGADAS A LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS, RESULTADOS CLAVE, KPIS, DASHBOARD DE SEGUIMIENTO Y ESTRATEGIAS DE ADOPCIÓN.
PROPUESTA DE VALOR
En este camino serás acompañado por Expertos reconocidos en LatAm en el desarrollo de estrategias de adopción de OKR que han participado en múltiples foros internacionales, acompañado a +3000 profesionales y +60 organizaciones en la región a impulsar sus equipos mediante Objetivos y Resultados Clave.
DURACIÓN
12 horas. Cuatro sesiones de 3 horas.
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Managers
Líderes de equipo
Scrum Masters
Product Owners
Responsables de servicios | productos | procesos
Jefes de proyectos.
TEMARIO
Estrategia Mínima Viable-EMV
OKRs desde las Trincheras
Prueba lo aprendido
La IA como medio para inspirar OKRs
Análisis de Capacidad
De la Estrategia al backlog
SESIONES
SESIÓN 1 | ESTRATEGIA MÍNIMA VIABLE-EMV
Conocer los beneficios de la EMV como nueva forma de gestionar nuestra estrategia y conectarla con el mundo de los OKRs.
La Estrategia.
¿Qué no es estrategia?.
Estrategia Mínima Viable.
Business Model Canvas.
Introducción a los OKRs.
Objetivos en la práctica.
Resultados Clave en la práctica.
KPIs y Resultados clave.
SESIÓN 2 | OKRS DESDE LAS TRINCHERAS
Definir una técnica para abordar los OKRs de manera estratégica y simplificar al máximo una técnica para su diseño.
Outputs vs Outcomes.
Definición contextual de OKRs.
Diseño de Objetivos y técnicas.
Diseño de Resultados Clave y técnicas.
Diseño de KPIs.
Sesión Práctica.
SESIÓN 3 | PRUEBA LO APRENDIDO
Profundizar en el entendimiento del diseño de OKRs a partir del estudio y desarrollo de un caso práctico de trabajo.
Revisión del caso real.
Iteraciones de trabajo.
Feedback de resultados.
Revisión de resultados del caso real.
Presentación de avances del caso de certificación.
SESIÓN 4 | LA IA COMO MEDIO PARA INSPIRAR OKRs
Explorar los beneficios de generar OKRs utilizando la inteligencia artificial.
Prompt engineering.
OKRs Prompts.
Tips para mejorar tus prompts para OKRs.
Ejercicios para OKRs con Chat-GPT.
Ejercicios para OKRs con Microsoft Bling y Bard.
Recomendaciones y buenas prácticas.
SESIÓN 5 | ANÁLISIS DE CAPACIDAD
Aprender acerca de estimaciones en entornos de OKRs así como conocer la capacidad disponible de los equipos para conocer sus compromisos.
Gestión de compromisos y estimaciones.
Estimación descendente.
Estimación ascendente.
Estimación Análoga.
Estimación Paramétrica.
Introducción al análisis de capacidad de OKRs.
Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs.
SESIÓN 6 | DE LA ESTRATEGIA AL BACKLOG
Explorar el diseño de OKRs a partir de la técnica del User Story Mapping (USM).
Definición del User Story Mapping.
Mapeo de tareas.
Priorización.
User Story Mapping y generación de OKRs.
Caso práctico de USM y OKRs.
INCLUYE
Certificación internacional oficial y vitalicia avalada por Agile Quest
Recursos de aprendizaje
Clases grabadas y disponibles 24 meses.
Acceso a la Guía de OKRs Q y Plantillas.
Acceso al Modelo de madurez Q®.
Acceso gratuito para recursar en las siguientes ediciones del OKRs Design Certified® (por si necesitas repasar algunos aprendizajes).
Victor Estrada es un experto en gestión de proyectos y agilidad, con una amplia trayectoria como Enterprise Agile Coach y Ex Director de Transformación Ágil en Grupo Salinas. Su experiencia abarca desde liderar transformaciones en diversas áreas hasta su labor como socio director en EST México, destacándose en la transformación digital de PYMES y colaborando con empresas prominentes como BBVA México y Bimbo. Además, es un profesor y expositor reconocido a nivel latinoamericano, compartiendo su conocimiento en eventos y contribuyendo como voluntario en comunidades ágiles de México.
Lidera el OKRs Lab en Agile Quest. Ha podido acompañar organizaciones en sectores diversos como Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios varios, de países como Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, Costa Rica y México; en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operativos ágiles.
Considerado uno de los referentes Latinoamericanos en el trabajo con OKRs en donde ha podido implementarlos en empresas de hasta 26 000 personas. Comparte constantemente lo aprendido en charlas, conferencias y talleres a lo largo de Latinoamérica y le apasiona hacerlo.
