AGILE COACHING BOOTCAMP (ACB)

Formato: Abierto (público).
Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Gustavo Quiroz.
Idioma: Español.

Durante los últimos años hemos visto cómo se han multiplicado considerablemente la cantidad de Scrum Masters y Agile Coaches encargados de liderar procesos de adopción y transformación ágil a nivel de equipos y organizaciones.

Al mismo tiempo, observamos como muchos de ellos, así como quienes los contratan, aún no tienen claro de qué trata precisamente su rol en la práctica ni cómo ejercerlo con excelencia. Como resultado, es común hallar frustración, sobrecarga, expectativas insatisfechas e impacto insuficiente en su trabajo.

Este taller recoge aprendizajes a lo largo de más de 12 años de proveer coaching y mentoring a decenas de Scrum Masters, Agile Coaches y otros roles similares, a lo largo de toda Latinoamérica. Además, previene de la experiencia de Gustavo como Consultor y Agile Coach en empresas de la región, tales como: Bosch, Interbank, BCP, Ripley, Belcorp, BBVA, Scotiabank, SURA, LATAM, Telefónica, Afirme, Monsanto, Intel, CNP, Cardif, SafetyPay, El Comercio, Yanbal, Verizon, SUNAT, Luz del Sur, Smartmatic, Everis, Multiplica, Fandango y redBus, entre otras.

Durante este Bootcamp entenderemos y practicaremos las habilidades clave necesarias para liderar y acompañar procesos de transformación en empresas que buscan elevar su nivel de agilidad, tanto estratégica como operacional y así incrementar rápidamente el impacto de todo Agile Coach en su trabajo diario junto a equipos, líderes y ejecutivos dentro de corporaciones y organizaciones complejas.

BENEFICIOS

• Entrenamiento directo y síncrono con un Agile Coach con gran experiencia y reconocimiento en Latinoamérica.

• Conoce los aspectos más importantes del Agile Coaching que tienen relación e impacto diario en las actividades de este rol.

• Practicar e incorporar nuevas habilidades que te harán destacar del resto y potenciar rápidamente tu capacidad de generar cambios reales en procesos de transformación ágil y digital sin importar el estadío o la industria.

MÓDULOS Y OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Desafíos del Agile Coach
  Comprenderás los retos que enfrenta un Agile Coach en relación a la Agilidad Empresarial y la Cultura Organizacional, en qué se originan y cómo abordarlos.

• Why, What y How del Agile Coaching
  Aplicarás un framework de pensamiento y acción para identificar y entregar más valor como Agile Coach.

• Habilidades de Coaching Profesional
  Ejercitarás las habilidades comunicacionales de coaching profesional que te permitirán generar un alto impacto en tus interacciones.

• Conversaciones Cruciales del Agile Coach
  Descubrirás las conversaciones más importantes que debes dominar para moldear la cultura de tu equipo o grupo hacia uno de mayor rendimiento y alineado a los valores y principios ágiles.

• Habilidades de Facilitación
  Practicarás las habilidades fundamentales para potenciar tu rol como facilitador de reuniones efectivas y conversaciones poderosas.

• Agilidad Emocional
  Experimentarás técnicas para ser más consciente de tus propias emociones y aprender a gestionarlas efectivamente para ponerlas al servicio de tus objetivos.

• Abordaje de Conflictos
  Incorporarás herramientas para comprender y destrabar conflictos improductivos y transformarlos en un medio de generar soluciones creativas y superadoras.

• Problem-Solving Organizacional
  Conocerás un proceso para remover impedimentos tanto dentro como fuera del control del equipo, diseñando estrategias colaborativas con otros líderes y stakeholders.

• Cambio Organizacional
  Aplicarás patrones, heurísticas y técnicas para escalar más humana y  sosteniblemente la agilidad en tu organización, más allá de los frameworks.

• Agilidad Organizacional
  Aprenderás a diseñar y recomendar soluciones para desafíos organizacionales complejos, balanceando diversas dimensiones, y orientadas hacia un propósito claro.

• Cultura Ágil
  Conocerás las características de una cultura ágil y cómo identificar la cultura predominante de tu organización para tener más éxito en tus intervenciones e iniciativas.

• Liderazgo Ágil
  Incorporarás herramientas para evolucionar tu estilo de liderazgo hacia uno más ágil y también acompañar la evolución de los líderes con los que trabajas.

DURACIÓN

12 sesiones de 2.5 horas c/u. Una cada semana (3 meses en total).

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO:

Todas las personas cumpliendo el rol de Agente de Cambio dentro de un equipo u organización, atravesando un proceso de Transformación Ágil y/o Digital, tales como:

• Agile Coaches

• Enterprise Agile Coaches

• Scrum Masters 

• Agile Team Facilitators

• Kanban Coaches

• Coaches Profesionales interesados en Agile Coaching

• Líderes de RRHH acompañando procesos de transformación

REQUISITOS

• Certificación como Scrum Master (Scrum Alliance o Scrum.org)

• Mínimo 1 año de experiencia ejerciendo como Scrum Master

CERTIFICADO

Una vez completado el curso el participante recibirá un certificado de culminación exitosa del curso.

ACERCA DEL TRAINER

Gustavo Quiroz es Consultor en Agilidad Organizacional y Agile Coach desde hace más de 12 años. Se especializa en el diseño y adopción de nuevas formas de trabajo y en el desarrollo de un estilo de liderazgo y cultura que permitan sostener la agilidad. Ha co-fundado y co-dirigido 4 empresas de consultoría y diseño organizacional desde el año 2009, incluyendo UMAAN, la sede de Kleer en Perú, y la primera empresa peruana de consultoría en Agile.

Ha servido a clientes en las industrias de banca, seguros, consumo masivo, fondos de pensiones, gobierno, startups y ONGs y ha trabajado con líderes, ejecutivos y equipos digitales en diversos países de Latinoamérica tales como: Perú, Chile, Colombia, Argentina, Costa Rica, Venezuela, Panamá, Uruguay, Ecuador y México,

Fue consultor en McKinsey & Company donde ayudó a impulsar procesos de transformación digital y ágil para habilitar una entrega de valor más rápida y sostenible en empresas de banca y seguros de Latinoamérica. Fue pionero de Agile en Perú, co-fundando la primera comunidad de profesionales, y posee más de 10 certificaciones alrededor de la gestión ágil, el desarrollo ágil de productos y el liderazgo ágil. Es profesor de educación ejecutiva en la Academia de Liderazgo Ágil de la Universidad de San Andrés en Argentina.

Se certificó en Conscious Business Coaching con Fred Kofman, Coach de ejecutivos C-Level de empresas digitales líderes, como Google, LinkedIn, Microsoft, Facebook y Yahoo. También culminó el programa de Liderazgo Consciente e Inteligencia Emocional impartido por el Search Inside Yourself Leadership Institute, creado por Google, y actualmente se encuentra terminando una Maestría en Psicología Organizacional.

Además, se ha entrenado en temas relativos a la agilidad organizacional y la evolución cultural, bajo la guía de diversos expertos internacionales: Diseño y Desarrollo Organizacional con William J. Rothwell, Teoría Integral y Desarrollo Humano con Ken Wilber, Exponential Organizations con Salim Ismail, Agile Product Management con Jeff Patton y David Hussman, Artful Making con Lee Devin, Agile Retrospectives con Diana Larsen, Lean Software Development con Tom y Mary Poppendieck y Scrum con Tobias Mayer.