Curso de Gestión del Cambio en Scrum México: Innovación y Adaptación Organizacional
Impulsa tu empresa con nuestros cursos de gestión del cambio en Scrum México , integrando estrategias innovadoras y prácticas efectivas para facilitar la transformación organizacional. Aprovecha técnicas comprobadas y ejemplos de éxito para liderar el cambio cultural y estructural en tu negocio.Certificación CHANGE MANAGEMENT 3.0
Obtén tu certificación en gestión del cambio con Scrum México y desarrolla habilidades clave para liderar cambios organizacionales efectivos en el entorno empresarial.
Formato: Abierto (público) / In-Company.
Trainer: Luis Mulato.
Idioma: Español.
Descripción
MÓDULO DE GESTIÓN DE CAMBIOS
Vivimos en un mundo que cambia rápidamente (VUCA). Para sobrevivir, nosotros y nuestras organizaciones tenemos que inspeccionar y adaptar. Muy a menudo, esto termina en cambios profundos en la forma en que trabajamos y nos organizamos, cambian las estructuras y los procesos, y los modelos de negocio deben adaptarse a nuevos requisitos. Las personas necesitamos adaptarnos.
Este módulo trata sobre la gestión del cambio en las organizaciones y cómo puede apoyar las iniciativas de cambio. Es muy relevante para Change Managers & Consultants, así como Scrum Masters & Agile Coaches, pero también para personas que trabajan en Recursos Humanos.
¡EXPERIMENTA, MÁS RÁPIDO Y MÁS BARATO!
¿QUÉ APRENDERÁS?
Cuatro modelos diferentes que puede utilizar para realizar cambios, PDCA, ADKAR®, Adoption Curve Model y el modelo de las Cinco I.
Aprenderá cómo apoyar un sistema adaptativo complejo durante un cambio y escuchará más sobre la importancia de asegurarse de que las personas reciban apoyo durante un proyecto de cambio. Se le presentarán diferentes estrategias para apoyar a las personas que tienen una aceptación diferente de un cambio y verá por qué cambiar el entorno puede ayudarlo a cambiar el comportamiento de las personas para apoyar un cambio. La necesidad de crear un entorno a prueba de fallos al realizar el cambio.
Una organización adaptativa solo responde a los cambios, mientras que una organización transformadora prospera con los cambios.
¿QUÉ PRÁCTICAS APRENDEREMOS?
Change Management
¿Qué se necesita para cambiar el mundo? ¿Cómo se puede cambiar un sistema social complejo? Solo se necesitan 34 preguntas para encontrar las respuestas.
Celebration Grid
Tanto si tenemos éxito como si fracasamos, lo importante es aprender de nuestros experimentos y celebrar el aprendizaje.
Merit Money
Recompensar a las personas según sus méritos reales en lugar de su desempeño imaginado, los compañeros de trabajo se recompensan entre sí directamente sin la participación de gerentes.
Feedback Wrap
Esta práctica te ofrecer una forma simple para dar retroalimentación efectiva que conduzcan a una acción positiva cuidando las relaciones.
Moving Motivators
Te permitirá aprender sobre lo que te motiva a ti y a tus equipos. Utiliza esta información como líder de cambio para crear un sistema en el que puedan motivarse mutuamente.
Kudo Cards
Permite el convertir los pequeños reconocimientos en un ritual de equipo para compartir historias poderosas.
¿QUÉ DISCUTIREMOS EN ESTE MÓDULO?
¿Por qué algunas personas temen el cambio?
¿Cuánto cambio pueden procesar las organizaciones?
¿Llegará un momento con menos cambios?
¿Qué pasa si la gente ya no puede aceptar o lidiar con los cambios?
¿Podemos esperar lo mismo de los ancianos que de los jóvenes?
EXPERIMENTA, MÁS RÁPIDO Y MÁS BARATO
LO QUE NECESITAS COMO COMPAÑÍA ES MAXIMIZAR LA CANTIDAD DE EXPERIMENTOS QUE PUEDES HACER POR UNIDAD DE TIEMPO.
- Jeff Bezos, Harvard Business Review
BENEFICIOS:
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL: Te entregaremos la certificación internacional oficial de Change Management 3.0 avalada por Management 3.0
ENTRENAMIENTO POR LUIS MULATO: Pionero en agilidad en Latam y uno de los primeros trainers de Management 3.0 en la región. Con una evaluación media de 9.2/10 dada por más de 942 asistentes, es el 5to trainer mejor valorado de 431 facilitadores a nivel global.
RECURSOS DE APRENDIZAJE: Al finalizar cada sesión recibirás los recursos utilizados en la misma así como la presentación utilizada.
HOW TO CHANGE THE WORLD: Al iniciar el curso te entregaremos el libro original en formato digital (pdf)
ADQUIERE PROFESSIONAL DEVELOPMENT UNITS Y SCRUM EDUCATION UNITS (R): Al terminar este workshop podrás obtener 6 PDUs para el Project Management Institute y 6 SEUs ante el Scrum Alliance
ESTE TALLER ESTÁ DESTINADO A:
Change Managers. Consultants. Scrum Masters. Agile Coaches. También para personas que trabajan en Recursos Humanos.
Si eres parte del equipo de gestión del cambio en tu empresa, líder en cultura, Agile Coach, Scrum Master, consultor ó estás en el equipo de talento humano, este workshop es para ti.
Una organización adaptativa solo responde a los cambios, mientras que una organización transformadora prospera con los cambios.
ACERCA DEL TRAINER
LUIS MULATO
Luis Mulato es consultor internacional en métodos, frameworks y prácticas Ágiles para la transformación organizacional, campo en el que se ha desempeñado desde hace 16 años. Estudió ingeniería de sistemas de la Universidad del Valle y tiene un MSc en Construcción de Software de la Universidad de los Andes. Luis ha sido un pionero, emprendedor en el mundo del software y un activista del Agilismo desde sus inicios en el 2004 en su país de origen Colombia, cocreó la comunidad ÁgilesColombia en el 2010 con más de 5.800 miembros a la fecha.
Ha sido cooganizador de los encuentros nacionales de agilidad en Colombia y ha apoyado la creación de otras comunidades y eventos en Latinoamérica como México y el Salvador. Es uno de los pioneros en el uso de Scrum , el framework ágil más usada del mundo. Fue el primer entrenador oficial en la Certificación Scrum Developer de Colombia otorgada por el Scrum Alliance.
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS:
PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
Buena conexión a internet.
Cámara de video encendida (preferiblemente)
Descargar e instalar Zoom en su equipo
MURAL: Si tienes conocimientos en Mural será genial, si nunca lo haz usado o eres usuario MIRO, te recomendamos realizar las actividades de calentamiento para que logres la curva de aprendizaje.
PRÓXIMO CHANGE MANAGEMENT 3.0
¿Buscas más información sobre este taller en formato In-Company o abierto?
Completa el siguiente formulario y nos pondremos en contacto a la brevedad para brindarte toda la información y resolver todas tus dudas sobre nuestro curso de Change Management 3.0
¿Qué es la gestión del cambio y por qué es importante?
La gestión del cambio es un método estructurado que busca asegurar una implementación efectiva de los cambios dentro de una organización. En el entorno empresarial actual, adaptarse a las circunstancias que cambian constantemente es esencial. Una adecuada gestión del cambio organizacional facilita la transformación organizacional y mejora el desarrollo organizacional, lo cual ayuda a mantener la competitividad en el mercado.
Importancia de la gestión del cambio en las organizaciones
La gestión del cambio organizacional es fundamental para fomentar el liderazgo transformacional y fortalecer la cultura organizacional. Un cambio estratégico bien implementado mejora la alineación organizacional y asegura una adecuada integración del cambio. Esto no solo minimiza posibles impactos negativos, sino que también garantiza la sostenibilidad del cambio a largo plazo.
Beneficios clave de un curso de gestión del cambio
Tomar un curso de gestión del cambio ofrece beneficios importantes. Los participantes adquieren herramientas para gestión del cambio y desarrollan habilidades para gestionar el cambio de manera eficaz. La formación en gestión del cambio promueve la innovación y cambio organizacional y enseña mejores prácticas en gestión del cambio. Estos cursos son vitales para que los líderes faciliten procesos de cambio positivo.
Cómo se relaciona la gestión del cambio con el liderazgo empresarial
La conexión entre liderazgo y gestión del cambio es crucial para el éxito de una organización. Los líderes que practican un liderazgo transformacional pueden guiar a sus equipos con coaching para el cambio organizacional y facilitación del cambio. Promover un cambio de mentalidad empresarial y definir claramente los roles en la gestión del cambio refuerza el impacto del cambio organizacional y asegura su correcta implementación.
Para obtener más detalles sobre cómo Scrum México puede ayudar a tu organización a enfrentar estos desafíos, te invitamos a explorar nuestros cursos y recursos especializados en gestión del cambio.
Factores a considerar al seleccionar un curso
Al elegir un curso en gestión del cambio organizacional, es importante analizar varios aspectos para garantizar una formación de calidad. Evalúe si el contenido proporciona habilidades prácticas para gestionar el cambio y promueve el desarrollo personal dentro de la cultura organizacional. También revise las credenciales y la experiencia de los instructores en liderazgo, ya que esto impacta cómo puede aplicar lo aprendido en situaciones reales.
Diferencias entre cursos en línea y presenciales
Al optar por un curso en línea o presencial, considere diversos factores. Los cursos en línea ofrecen flexibilidad de horario y permiten aprender desde cualquier lugar, siendo ideales para quienes tienen compromisos laborales o personales. En cambio, los cursos presenciales en campus brindan oportunidades de comunicación directa y aprendizaje activo en un entorno de capacitación para el cambio organizacional. Ambos tipos pueden usar una plataforma de aprendizaje moderna, aunque la experiencia de interacción varía.
Preguntas para evaluar la calidad del curso
Para valorar la calidad de un curso en gestión del cambio, plantéese estas preguntas:
- ¿El curso ofrece ejemplos de mejores prácticas en gestión del cambio?
- ¿Cómo se mide el impacto del cambio organizacional durante el curso?
- ¿El curso cuenta con una acreditación reconocida que avale su calidad educativa?
- ¿Incluye consultoría en gestión del cambio como parte de la formación?
Estas preguntas le ayudarán a asegurar que el curso no solo imparte conocimiento, sino que también prepara a los participantes para enfrentar desafíos reales en el manejo del cambio dentro de sus organizaciones.
¿Cuáles son los componentes esenciales de un curso efectivo de cambio?
Habilidades esenciales enseñadas en un curso de gestión del cambio
Un curso efectivo de gestión del cambio debe enseñar habilidades clave para liderar transformaciones organizacionales. Estas habilidades incluyen:
- Habilidades para gestionar el cambio: Saber planificar, ejecutar y evaluar cambios dentro de una empresa.
- Liderazgo transformacional: Inspirar y motivar equipos durante periodos de transformación para lograr objetivos comunes.
- Inteligencia empresarial: Desarrollar la capacidad de analizar datos para tomar decisiones informadas durante el cambio.
- Comunicación en el cambio organizacional: Mejorar estrategias de comunicación para fomentar diálogos abiertos y efectivos sobre el cambio.
Herramientas y técnicas prácticas impartidas
Para enfrentar los desafíos del cambio organizacional, es importante tener herramientas y técnicas efectivas. Un buen curso debería incluir:
- Herramientas para gestión del cambio: Software y recursos que permiten visualizar y controlar el avance del cambio.
- Técnicas de cambio organizacional: Métodos validados para diagnosticar problemas, establecer metas claras y medir logros.
- Planificación del cambio: Estrategias detalladas para prever obstáculos y desarrollar planes alternativos.
- Modelo de gestión del cambio: Aprender modelos reconocidos como ADKAR o Kotter para estructurar el proceso de cambio.
Ejemplos prácticos y estudios de caso incluidos en el curso
Los ejemplos prácticos y estudios de caso mejoran el aprendizaje al conectar la teoría con situaciones reales. Un curso de calidad incluye:
- Estudios de caso en gestión del cambio: Análisis de organizaciones que han manejado exitosamente procesos de cambio.
- Casos de éxito en gestión del cambio: Historias de empresas que lograron mejoras significativas tras sus iniciativas de cambio.
- Ejemplo de implementación del cambio: Pasos específicos que toman las organizaciones para realizar cambios exitosos.
- Diagnóstico organizacional: Técnicas para evaluar la preparación de una organización antes de iniciar cualquier iniciativa de cambio.
Estos elementos aseguran que los participantes no solo aprendan teoría, sino que también adquieran habilidades prácticas aplicables en su entorno laboral. Con Scrum México, obtén una formación que te brinde todas estas herramientas y técnicas esenciales para liderar el cambio de manera efectiva y eficiente.
¿Cómo implementar las estrategias aprendidas en el curso en tu organización?
Pasos para aplicar la gestión del cambio
Para implementar con éxito la gestión del cambio en una organización, es necesario un enfoque ordenado. Comienza con una planificación detallada que identifique los procesos de cambio organizacional necesarios. Fomenta el desarrollo organizacional y promueve un liderazgo transformacional para guiar el cambio estratégico. La integración del cambio debe minimizar los impactos negativos, asegurando una transición suave.
- Diagnóstico y Evaluación: Realiza un diagnóstico organizacional para identificar áreas que requieren cambio. Esta evaluación te ayudará a establecer objetivos claros.
- Planificación del Cambio: Diseña un plan que considere tanto los aspectos operativos como humanos, incluyendo la integración del cambio en la cultura existente.
- Implementación: Desarrolla tácticas que fomenten el compromiso en todos los niveles de la organización.
- Liderazgo y Comunicación: Aplica un liderazgo transformacional efectivo y utiliza una comunicación estratégica para facilitar la aceptación y adaptación al cambio.
Superar la resistencia al cambio en equipos
La resistencia al cambio en equipos es un desafío común que puede superarse mediante una facilitación adecuada y el desarrollo de habilidades específicas.
- Facilitación del Cambio: Implementa estrategias que promuevan la adaptación al cambio. Asegúrate de que la comunicación sea clara y constante para reducir la resistencia.
- Cultura Organizacional: Promueve una cultura que valore el cambio, convirtiendo el entorno en un lugar donde el cambio se vea como una oportunidad.
- Desarrollo de Habilidades: Capacita a tu equipo con habilidades para gestionar el cambio, fortaleciendo su capacidad para adaptarse a nuevos procesos y tecnologías.
Medición y evaluación del éxito en la implementación
Para asegurar la sostenibilidad del cambio, es clave medir y evaluar continuamente su éxito. Utiliza prácticas efectivas en gestión del cambio para realizar un análisis preciso.
- Establecimiento de Indicadores: Define indicadores claros para evaluar el cumplimiento de los objetivos del cambio.
- Revisión Continua: Realiza revisiones periódicas para ajustar estrategias y mantener el alineamiento con las metas organizacionales.
- Sostenibilidad: Evalúa la sostenibilidad del cambio a largo plazo para garantizar que los beneficios sean duraderos y mejoren el desempeño organizacional.
Scrum México proporciona herramientas y conocimientos esenciales para ejecutar estas estrategias exitosamente en tu organización.
¿Cómo mantenerse actualizado en las mejores prácticas de gestión del cambio?
Para estar al día con las mejores prácticas en gestión del cambio, es importante participar en cursos especializados. Estos cursos ofrecen una comprensión detallada de las estrategias y técnicas necesarias para implementar cambios efectivos en una organización. Al adquirir habilidades en gestión del cambio organizacional, los profesionales pueden asegurar que sus proyectos sean exitosos y se alineen con los objetivos de la empresa.
Recursos adicionales recomendados para aprendizaje continuo
El aprendizaje continuo es esencial en el campo del cambio organizacional. Plataformas como LinkedIn Learning y edX ofrecen formación en gestión del cambio, permitiendo a los profesionales desarrollar nuevas habilidades y estar al tanto de las tendencias. Estos recursos brindan cursos actualizados y accesibles para mejorar el conocimiento y las capacidades en este ámbito.
Redes y comunidades de gestión del cambio
Participar en redes y comunidades dedicadas a la gestión del cambio es muy beneficioso. Estos grupos suelen enfocarse en el cambio cultural en empresas y permiten compartir experiencias y estrategias sobre comunicación en el cambio organizacional. Las redes sociales son una herramienta excelente para conectar con otros profesionales, intercambiar ideas y mantenerse informado sobre las novedades del sector.
Eventos y conferencias sobre gestión del cambio en México
Asistir a eventos y conferencias en México es una gran manera de ampliar la red profesional y aprender sobre sostenibilidad del cambio. Instituciones como el Tec de Monterrey y el IPADE organizan campus y seminarios que tratan temas críticos de gestión del cambio. Participar en estos eventos ofrece la oportunidad de escuchar a expertos líderes y discutir las mejores prácticas actuales del campo.
Preguntas Frecuentes Sobre Gestión del cambio Curso
¿En qué consiste un curso de gestión del cambio y cómo puede beneficiar a mi empresa?
Un curso de gestión del cambio proporciona herramientas para liderar transformaciones organizacionales. Ayuda a tu empresa a adaptarse a nuevas realidades, fomentando la creatividad y el liderazgo en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). Implementar mejores prácticas mejora la sostenibilidad y la cultura organizacional.
¿Cómo puede la gestión del cambio apoyar la transformación digital en mi empresa?
La gestión del cambio es esencial para la transformación digital, garantizando que los empleados se adapten a nuevas tecnologías como Office 365 y Power Point. Este enfoque reduce la resistencia y maximiza los beneficios de la innovación digital, aumentando productividad y competitividad.
¿Qué relación hay entre la gestión de la innovación y el cambio organizacional?
La gestión de la innovación introduce mejoras, mientras que el cambio organizacional asegura su adopción correcta. Ambas optimizan el desarrollo personal y empresarial, promoviendo inteligencia empresarial efectiva y una cultura de aprendizaje continuo.
¿Cómo puedo aplicar las prácticas de gestión del cambio a nivel personal y profesional?
Aplicar prácticas de gestión del cambio implica desarrollar habilidades en creatividad, liderazgo y adaptación. Cursos en línea como LinkedIn Learning y certificaciones como ISO 9001 fortalecen el conocimiento para liderar cambios exitosos.
¿Por qué es importante considerar la regulación de datos personales en la gestión del cambio?
Proteger datos personales genera confianza durante el cambio organizacional. Normas como ISO 27001 aseguran que la información sensible este resguardada, crucial al integrar sistemas o redes sociales en desarrollo web.
¿Cómo pueden los métodos creativos, como Lego Serious Play, facilitar el cambio organizacional?
Métodos como Lego Serious Play promueven participación activa y pensamiento innovador. Mejoran la comunicación dentro de equipos, ayudando a superar el duelo del cambio, mejorando el desarrollo organizacional y personal.
¿Qué rol juega el coaching en el cambio organizacional?
El coaching guía a líderes y empleados en la adaptación a nuevas estrategias. Fomenta un ambiente de aprendizaje continuo, impulsando el desarrollo profesional y mejorando el rendimiento de la empresa.
¿Cuál es el impacto de la cultura empresarial en la gestión del cambio?
La cultura empresarial influye en la percepción y manejo de los cambios. Una cultura flexible y abierta al aprendizaje facilita la implementación de cambios, alentando al equipo a innovar y adaptarse rápidamente a nuevas condiciones del mercado.
Gestión del Cambio Curso - Información Clave
- Ofrecemos cursos especializados en gestión del cambio empresarial, integrando las mejores prácticas como la evaluación del cambio organizacional.
- Nuestros programas incluyen coaching para el cambio organizacional, ayudando a las empresas a adaptarse al cambio digital y mejorar sus procesos internos.
- Colaboramos con instituciones reconocidas como ITAM e IPADE para proporcionar contenido de calidad y relevancia en nuestros cursos.
- Los beneficios de la gestión del cambio incluyen una transición más suave hacia nuevas realidades empresariales y mejoras en la efectividad operativa.
- Integrar Excel y macros en el plan de estudios permite a los participantes aplicar herramientas prácticas en la gestión del cambio.
- Ofrecemos material educativo en varios formatos, incluyendo video y acad, para facilitar el aprendizaje en diferentes idiomas.
- Garantizamos todos los derechos reservados bajo una licencia de Creative Commons Attribution, protegiendo la propiedad intelectual del curso.
- Proporcionamos soporte continuo a través de WhatsApp, asegurando que los alumnos tengan acceso inmediato a asistencia profesional.
- Nuestro enfoque de consultoría se adapta a las estrategias de gestión del cambio según las necesidades específicas de cada organización.