SOCIOCRACIA 3.0

Formato: Abierto (público) / In-Company.
Trainer: Adrian Perreau y José Ramón Díaz.
Idioma: Español.

DESCRIPCIÓN

¿Cómo podemos crear organizaciones más resilientes y ágiles?

El significado literal del término sociocracia es "gobierno de los compañeros/socios": socio - del latín socius - significa "compañero" o "socio", y el sufijo -cracia - del griego antiguo κράτος (krátos) - significa "poder", o "regla".

Con Sociocracia creamos organizaciones que son capaces de navegar por la complejidad e involucrar a todas sus personas en las decisiones.

Este curso presenta S3: Sociocracia 3.0, que nos trae un conjunto de patrones, valores y perspectivas que nos pueden ayudar. Descubriremos nuevas formas de colaboración y diseño organizativo para dar respuesta a las situaciones que enfrentan las organizaciones en la actualidad.

CONTENIDO

• ¿Por qué S3? Bailando con la complejidad.

• Historia y principios

• Proceso de toma de decisiones en grupo:

• Navegar las tensiones

• Acuerdos efectivos

• Creación de propuestas

• El ciclo de vida de un acuerdo

• Logbook de acuerdos

• Dominios de delegación de influencia

• Roles y responsabilidades

• Desarrollo profesional

• Los círculos y otros tipos de equipos sociocráticos

• Estructuras organizacionales

• Reuniones de Gobernanza

• Reuniones efectivas

• Cómo introducir S3 en tu organización

ALGUNOS BENEFICIOS DE LA SOCIOCRACIA 3.0 EN TU ORGANIZACIÓN

• Mayor sincronización de todas las personas involucradas en una iniciativa

• Toma de decisiones más efectivas

• Mayor compromiso en las decisiones tomadas

• Mayor adaptabilidad a entornos complejos

• Mejora en la comunicación interna

¿QUÉ CONSEGUIRÁS EN ESTE CURSO?

• Entender los conceptos sociocráticos y los elementos de S3: principios, patrones y su propósito.

• Conocer métodos aplicables directamente en tu organización para mejorar la colaboración desde el primer momento.

• Conocer un sistema organizativo orientado a la autoridad distribuida, participación y toma de decisiones compartida.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

• CEOs, propietarios.

• Managers, responsables de área.

• Consultores / Agile Coaches

• Interesados en nuevas formas organizacionales (p. ej. Teal) y nueva cultura de trabajo

ACERCA DEL TRAINER

ADRIAN PERREAU

Adrián es un apasionado de la gestión empresarial moderna. Es el fundador de Partnos, una consultora cuya misión es Cultivar Organizaciones Saludables. También fue el CIO de Voxel Group, que fue seleccionada como Great Place to Work 2 años seguidos en España y Engineering Program Manager de Criteo (empresa de mayor crecimiento en Europa en el 2012). Adrián es doctor en Inteligencia Artificial, cursó el programa para directivos de IESE (Top5 del mundo), ponente habitual en conferencias internacionales, facilitador experimentado en Open Space Technology, Certified Scrum Trainer de la Scrum Alliance y profesor de Master en La Salle y ESADE (Top30 del mundo).

JOSÉ RAMÓN DÍAZ

Agile Coach con más de 10 años de experiencia en empresas desde multinacionales a startups, ayudando a crecer a personas y organizaciones. Ingeniero de software y MBA. Profesor de Master en Instituto de Empresa y La Salle, comparte su visión sobre el desarrollo de producto y las nuevas culturas organizacionales. Co-fundador de la asociación Agile-Spain.