PRODUCT OWNERSHIP BOOTCAMP
Formato: Abierto (público) / In-Company.
Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya.
Idioma: Español.
ESQUEMA DE PAGO
PRECIO DE LANZAMIENTO POR ÚNICA OCASIÓN
¡ARMA TU BOOTCAMP! Elige los módulos que necesites para impulsar tus prácticas de Product Ownership.
Al contratar desde un Módulo, recibe gratis el Módulo de Introducción.
INTRO + 12 MÓDULOS
Descuento del 50%. Precio por módulo $800 MXN + IVA.INTRO + 8 A 11 MÓDULOS
Descuento del 35%. Precio por módulo $1,040 MXN + IVA.
INTRO + 4 A 7 MÓDULOS
Descuento del 25%. Precio por módulo $1,200 MXN + IVA.
INTRO + 1 A 3 MÓDULOS
Precio por módulo $1.600 MXN + IVA.
¡Elige los módulos que necesites para impulsar tus prácticas Y ARMA TU PROPIO BOOTCAMP!
DESCRIPCIÓN
En este Bootcamp aprenderás prácticas que te permitirán generar entendimiento compartido y lograr análisis colaborativo con todos los involucrados en sus proyectos llevados bajo marcos ágiles.
Este esquema de capacitación está orientado al aprendizaje práctico para quienes quieren crecer y transformarse profesionalmente.
Sesiones cortas, diseñadas para que aprendas prácticas de Product Ownership que podrás aplicar inmediatamente.
La responsabilidad de Product Owner la trajo el marco Scrum; se encarga de gestionar eficazmente la pila del producto (Backlog) para maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo Scrum.
Product Ownership se trata de desarrollar una comprensión compartida del producto en el equipo, logrando con eso satisfacer las necesidades identificadas.
A QUIEN ESTA DIRIGIDO EL CURSO
Todo Product Owner en un equipo debe de lograr el Product Ownership, es decir, que todos en el equipo tengan sentido de pertenencia con el producto, esto se logra cuando comprenden sus objetivos, cuando entienden el beneficio de cada característica solicitada y con ello pueden adueñarse del "CÓMO" de la solución y producirla.
Debido a lo anterior, este Bootcamp está dirigido a:
Product Owners que quieran profundizar más en sus prácticas.
Product Owners certificados que quieran aprender prácticas para ser más efectivos en su día a día.
Scrum Masters que quieran mejorar el trabajo en equipo con Product Owners.
Agile Coaches que quieran desarrollar capacidades en Product Ownership.
TU INSCRIPCIÓN INCLUYE
2.5 horas de curso en línea por cada módulo.
Constancia de participación por cada módulo.
Material digital de lo visto en la sesión.
Material digital adicional con referencias para que puedas capitalizar tu aprendizaje y se refleje en los resultados de tu trabajo.
CONTENIDO MODULAR
¡Arma tu Bootcamp!
Puedes elegir entre 12 módulos y armar tu propio Path o elegir el Path completo; al seleccionar uno o más módulos, el de Introducción al Product Ownership es gratuito!
Cada módulo tiene una duración de 2.5 horas por lo que el Path completo tiene una duración de 32.5 horas.
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Comprender las esencias de la Agilidad, de las responsabilidades de un Product Owner y del Product Ownership en un equipo.
Módulo sin costo, requisito si no has tomado cursos oficiales de Product Owner o si ha pasado mucho tiempo desde que tomaste capacitación.
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Prácticas de entendimiento del producto para crear análisis colaborativo.
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Diseño de estrategias de colaboración a través de los principios del Agile Business Analysis.
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Prácticas para usar el Pensamiento Visual durante las sesiones de trabajo con respecto al producto para mejorar el entendimiento, la colaboración y el compromiso.
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Los participantes aprenderán a mapear el impacto de los productos para alinear a las partes interesadas (stakeholders) con los objetivos de la organización y la creación de valor para el cliente final o consumidor.
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Los participantes aprenderán a preparar y moderar reuniones de planeación colaborativa.
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Los participantes aprenderán a generar la visión general del desarrollo del producto en formato de hoja de ruta (Roadmap) y técnicas para informar efectivamente a las partes interesadas sobre alcance y progreso de un proyecto de manera práctica.
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Los participantes aprenderán una técnica visual de análisis de negocio para identificar y entender las partes de una solución o producto para facilitar la comprensión, estimación, seguimiento y negociación.
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Los participantes aprenderán a crear la lista de elementos de trabajo que conformarán el producto o solución, también a generar criterios de decisión para priorizarlos y prácticas para fomentar la transparencia y comunicación efectiva alrededor de los elementos.
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Los participantes conocerán técnicas para crear y validar las descripciones de requisitos en Historias de Usuario así como recomendaciones para habilitar esta forma de descripción del trabajo.
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Los participantes aprenderán a identificar elementos de trabajo que necesitan ser refinados, así como técnicas para clarificar y ajustar lo necesario para el entendimiento de los elementos de todo el equipo.
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Los participantes aprenderán las esencias de la gestión por columnas de estado en la planeación a corto plazo, también a usar las funcionalidades básicas de los tableros digitales en beneficio de la comunicación y seguimiento práctico de proyectos.
Complemento al Bootcamp: Sesiones de Acompañamiento para quienes adquieran el Path completo y desean asesorías puntuales sobre los temas vistos.
Sesiones con cupo limitado para 10 participantes en las que se aclaran dudas con respecto a la aplicación de lo aprendido con respecto a los escenarios particulares que se presentan en sus proyectos.
2 Sesiones de Coaching grupal de 1.5 horas (Cupo limitado) por $2,250 MXN + IVA
(Precio de lanzamiento por única ocasión)
ACERCA DEL TRAINER
VANESSA AMAYA
Business Analyst & Agile Trainer en Scrum México.
Cuenta con 19 años de experiencia ayudando a equipos a mejorar sus prácticas para aumentar productividad.
Ha aplicado el Análisis de negocio y Product Ownership:
En prácticas de equipos, en Corporativos, Pymes y Start-ups.
En proyectos bajo métodos tradicionales: 10 años.
En Proyectos bajo marcos ágiles: 9 años.
Para ayudar a potenciar la labor de Product Owners a través de cursos y mentoring.
Fungiendo como Business Analyst de apoyo a Product Owners.
Actualmente es la Presidenta del Capítulo México del International Institute of Business Analysis y co-fundadora de la comunidad Business Analysis Samuráis enfocada a análisis de negocio en entornos ágiles.
He ayudado a equipos a habilitar marcos ágiles en Pymes y Corporativos:
En equipos de Desarrollo de Software
En equipos Comerciales
En equipos de Marketing
En equipos de Recursos Humanos
En equipos de Transformación organizacional.
Desde el 2019 es Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software Ágil de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) en el Módulo de Requisitos para proyectos ágiles.
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