LeSS – LeSS Workshop

8 Horas

Descripción

LeSS no es una manera de "escalar Scrum". Scrum es perfectamente adaptable a proyectos grandes.

LeSS por el contrario tratar de "des-escalar" la complejidad de los proyectos unificando la estrategia de producto y apoyándose en equipos poli-funcionales que trabajan por características y no por componentes, apoyándose en los principios Lean y el pensamiento sistémico.

¿Qué voy a aprender?

Más allá de los fundamentos y principios de LeSS, este taller te lleva a repensar:

• ¿Qué es un producto y cómo deberían formarse los equipos?

• Como manejar el ciclo de vida completo, desde el diseño hasta la operación.

• El rol del management en contextos de equipos autónomos

• Cómo elevar la excelencia técnica de las soluciones digitales

¿Qué voy a obtener?

Al finalizar el taller tendrás más claro, en el contexto de tu organización:

• Cómo evaluar una posible adopción de LeSS

• Un plan inicial de ideas para encarar esa potencial adopción

• Contacto con la comunidad internacional de LeSS (además de la de Scrum)

• Materiales adicionales para profundizar sobre el framework

Destinado a

Organizaciones que ya han adoptado Scrum a nivel de equipos individuales y están buscando resolver problemas de integración a mayor escala.

Programa

• Intro

• ¿Porqué LeSS?

• Principios LeSS

• Concepto de Producto

• Management

• Reglas LeSS

• Excelencia Técnica

• Adopción