Lean OKR Evolution Model®
Formato: Abierto (público) / In-Company.
Modalidad: Online (Zoom) o a elegir Online o Presencial para grupos privados.
Trainer: Cristhian Arias
Idioma: Español.
Lean OKRs Evolution Model® es un sistema que promueve una evolución más humana, bajo parámetros únicos de equipo. No tiene “niveles”, sino un sistema que crece, evoluciona y se reta a sí mismo.
OBJETIVO
Conocer las diferencias principales entre los modelos de madurez de OKRs y los modelos de evolución.
Diseñar un modelo de evolución Lean para los equipos que adoptan Lean OKRs.
Construir un sistema alineado a las necesidades de operación y seguimiento para equipos que adquirieron Lean OKRs.
TEMARIO
La paradoja del modelo de madurez. Realmente es positivo adoptar un modelo de madurez?¿Qué beneficios y perjuicios podriamos obtener?
Modelo de madurez Vs Modelos de evolución. Diferencias y beneficios.
Estructura de un modelo de evolución. ¿Qué partes podemos observar al acercarnos a un modelo de evolución?
Modelo de Evolución de Lean OKRs. Dimensiones y comportamientos esperados.
Variables para construir un modelo de evolución. Entradas, procesos y salidas.
Diseño de un modelo de evolución. Creando un modelo alineado a las necesidades de tu equipo.
Vista sistémica. El comportamiento de un modelo de evolución en un sistema integrado de mejora.
Gestión basada en Evidencias. Estructuramos un sistema Kaizen mediante la adopción de EVM (Evidence Value Management).
Improvement Lean OKRs Kata. Introducción a las katas en sistemas Kaizen.
Coaching Lean OKRs Kata. Acompañamiento de equipos mediante katas de coaching sistémico.
Creación de un sistema de mejora. Cultura, Operación, Gobierno y método para implementarlo.
DIRIGIDO A
CEOs, Directores, Gerentes, Líderes de Riesgos, Finanzas, Logística, Operaciones, Planeamiento, Transformación y RRHH.
Agile coach, Scrum Master, Product Owners, Product Managers y Jefes de Proyectos.
Agentes de cambio y cualquier persona que tenga responsabilidades relacionadas con el diseño de Objetivos.
MODALIDAD Y DURACIÓN
Online o presencial
Duración total: 10 horas
INCLUYE
Grabación de la sesión (Disponible 36 meses).
Contenido de las sesiones en formato PDF.
Plantillas de trabajo.
Resumen por sesión en PDF + Resumen en audio.
Cartillas de patrones (Disponible en formato JPG)
Acceso a nuestra web exclusiva de patrones.
Material complementario (Lecturas y Archivos).
Certificado emitido por Accredible (Certificado digital + Badged digital)
Cristhian Arias, es especialista en estrategia corporativa y transformación organizacional. Se ha especializado en OKR. Es graduado en Administración de empresas, con especialización en gestión de proyectos y portafolios.
Cuenta con más de 12 años de experiencia en agilidad en empresas bancarias, seguros, retail, educación, construcción, tecnología, electricidad, minería y servicios varios. Los últimos 8 años se ha especializado en OKR, colaborando con empresas a lo largo de Latinoamérica en sus procesos de implementación corporativa de este modelo.
Actualmente es catedrático en las escuelas de negocios de la Pontificia Universidad Católica, la Universidad del Pacífico y la UTEC en Perú.
Próximos cursos