LeSS – LeSS Workshop
8 Horas
Descripción
LeSS no es una manera de "escalar Scrum". Scrum es perfectamente adaptable a proyectos grandes.
LeSS por el contrario tratar de "des-escalar" la complejidad de los proyectos unificando la estrategia de producto y apoyándose en equipos poli-funcionales que trabajan por características y no por componentes, apoyándose en los principios Lean y el pensamiento sistémico.
¿Qué voy a aprender?
Más allá de los fundamentos y principios de LeSS, este taller te lleva a repensar:
¿Qué es un producto y cómo deberían formarse los equipos?
Como manejar el ciclo de vida completo, desde el diseño hasta la operación.
El rol del management en contextos de equipos autónomos
Cómo elevar la excelencia técnica de las soluciones digitales
¿Qué voy a obtener?
Al finalizar el taller tendrás más claro, en el contexto de tu organización:
Cómo evaluar una posible adopción de LeSS
Un plan inicial de ideas para encarar esa potencial adopción
Contacto con la comunidad internacional de LeSS (además de la de Scrum)
Materiales adicionales para profundizar sobre el framework
Destinado a
Organizaciones que ya han adoptado Scrum a nivel de equipos individuales y están buscando resolver problemas de integración a mayor escala.
Programa
Intro
¿Porqué LeSS?
Principios LeSS
Concepto de Producto
Management
Reglas LeSS
Excelencia Técnica
Adopción