Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya.
Idioma: Español.
Fecha: 28 y 29 de enero + 4 y 5 de febrero
Horario: De 17:00hrs a 19:30hrs. (Horario del Centro de México).
Precio de lista $7,900 MN más IVA*
PRECIO especial de BUEN FIN con 40% de descuento: $4,740+IVA
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Regístrate en el Buen fin hasta el 22 de noviembre
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Detalles
TÉCNICA PARA LOGRAR EL ENTENDIMIENTO CLARO PARA COLABORAR Y PRIORIZAR EFECTIVAMENTE.
La planeación colaborativa es uno de los pilares fundamentales para habilitar la agilidad; en general, los equipos necesitan una brújula para pasar de la idea a la implementación de una manera efectiva simplificando la complejidad. En particular en Scrum, en el evento de Sprint Planning es donde se establece el trabajo que se va a realizar. Cuando el equipo está preparado para analizar y discutir los elementos de trabajo, esta reunión es muy efectiva; necesita serlo porque marca la pauta de lo que sucederá durante el Sprint.
La falta de entendimiento y visión clara, aumenta la probabilidad de retrasos y retrabajos.
“Los documentos compartidos no son un entendimiento compartido” Jeff Patton
Aprende a ir más allá de compartir Historias de usuario y documentos para lograr la comprensión de los involucrados y convencer a las partes interesadas de lo que es importante para tu producto.
Los participantes aprenderán:
Creación efectiva de Historias de Usuario para organizar el trabajo y tener mejores conversaciones.
Identificar las interacciones más valiosas del usuario con la solución.
Identificar el MVP (Minimum Viable Product) para identificar las características o funcionalidades más valiosas para el negocio y para el usuario final.
Organización del backlog en dos dimensiones.
Técnicas de priorización para evitar el “Todo urge”.
Gestión continua del Backlog.
Este programa es teórico y práctico:
Marco teórico basado en: Agile Business Analysis, Scrum , Visual Thinking y User Story Mapping.
Prácticas: Ejercicios para realizar en equipos con herramientas colaborativas y dinámicas para reforzar los conceptos.
Lo aprendido se puede aplicar de forma inmediata en los proyectos de los participantes, independientemente del estado en el que se encuentren.
Dirigido a:
Product Owners, Analistas de Negocio (Business Analyst), Scrum Masters, Gestores comerciales, Líderes de equipo, Desarrolladores, Product Managers, Freelancers y toda persona involucrada con levantamiento y dimensionamiento de requerimientos.
Este taller es impartido por Vanessa Amaya, quién cuenta con amplio conocimiento teórico y vasta experiencia en Business Analysis, Scrum, Kanban, Visual Thinking, Agile, Gestión de proyectos y Customer Centricity. Es parte del equipo de Scrum México, lo cual garantiza la más alta calidad en la experiencia de aprendizaje.
ACERCA DEL TRAINER
Vanessa cuenta con 19 años de experiencia ayudando a equipos y empresas a mejorar sus prácticas de análisis, colaboración y planeación con orientación a usuario / consumidor final y negocio con experiencia principal en equipos de Desarrollo de software, Recursos Humano / Talento, Marketing, Oficinas de Proyectos, Operaciones y Transformación organizacional.
Se ha especializado en marcos ágiles y análisis de negocio.
También es Docente en la UNAM desde el 2019 en Diplomados relacionados con Agilidad y Gestión de Proyectos.
Es miembro del Comité Académico del Diplomado de Transformación Digital en la UNAM desde el 2024.
Es co-fundadora de la Comunidad de Aprendizaje llamada Business Analysis Samuráis.
EL PROGRAMA INCLUYE:
Entrenamiento en manos de un instructor experimentado en el tema.
10 SEUs para renovar tu certificación de ScrumAlliance
Certificación avalada por Scrum México por acreditar examen.
Material digital
Material de referencia de acuerdo a intereses de los participantes.
Requisitos de inscripción
Los participantes deben tener conocimientos de agilidad y de por lo menos un marco de trabajo ágil.
