Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya y Federico Zuppa.
Idioma: Español.
Fecha: 16, 18, 23 y 25 de abril.
Horario: 10:30 a 13:30hrs. (Horario del centro de México).
Precio:
Precio de lista $9,000 MN.
PRECIO LANZAMIENTO $6,000 MN más IVA hasta el 26 de marzo.
Luego $7,000 MN más IVA.
*Pregunta por nuestro descuento de grupo*
Consulta aquí todas las condiciones y formas de pago.
“Grandes descubrimientos y mejoras implican invariablemente la cooperación de muchas mentes.” - Alexander Graham Bell.
Descubrir un producto se trata de comprender profundamente a los usuarios y consumidores finales para utilizar el conocimiento surgido en el proceso de descubrimiento para crear productos que generen valor con impacto positivo en el negocio.
Cuando un equipo incluye en sus prácticas iniciales el Product Discovery, deciden con más facilidad y certeza las características de producto o productos para priorizar y construir.
OBJETIVOS
Los participantes aprenderán conceptos, prácticas y herramientas para llevar a cabo ejercicios de Product Discovery en sus equipos y empresas.
Los participantes aprenderán teoría y vivirán la práctica de técnicas para identificar y esquematizar las características que resuelvan un problema y se conviertan en una necesidad genuina para los clientes.
BENEFICIOS
Reducir la incertidumbre con respecto a un problema o idea a realizar.
Aumentar las probabilidades de:
Generar productos que sí aporten al usuario o consumidor final.
Lograr los objetivos comerciales de los productos
Aprovechar los recursos económicos y tiempo.
Entender que es Product Discovery y cuales son las características principales (diferenciándolo del Delivery)
Aprender a liderar equipos de producto enfocados en crear valor para los usuarios y consumidores e impacto en la organización
Conocer herramientas y actividades que utilizan frecuentemente equipos para realizar sus descubrimientos de producto.
Aprender técnicas de priorización.
Alinear el concepto de Historias de Usuario dentro del Product Discovery.
LOS PARTICIPANTES APRENDERÁN
1. Mentalidad de Producto (Definición de producto)
2. Product Management versus Project Management
Ejercicio de relación de conceptos
3. Qué es Product Discovery
Activando la reflexión creativa
Orientación al usuario final
4. Definición de los usuarios
Buyer Persona
5. Hipótesis de valor
Lean Canvas
Elevator Pitch
6. Mínimo Producto Viable
Ejercicio para determinar el MPV
Criterios de decisión
Matriz de riesgo / complejidad vs valor
7. Diseñando la Solución
User Story Map
8. Backbone
Obtener Backbone: Hipótesis de valor y las decisiones más importantes dentro del esqueleto
9. Historias de usuario
10. Backlog
Slicing
Aplicación de propiedad INVEST
11. Descubrimiento continuo
Esencias para el refinamiento
12. Dual Track
Cultura de experimentación
DIRIGIDO A
Gerentes de producto / Product Manager, Product Owners, Business Analyst que busquen formas de maximizar el Outcome de sus consumidores y mejorar el impacto en la organización.
Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto y aprender a facilitar sesiones de Discovery.
Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva en las sesiones de Discovery.
INCLUYE
Material digital de lo visto en la sesión: todo lo que se crea durante la sesión se comparte
Material digital adicional con referencias para que puedas capitalizar tu aprendizaje y se refleje en los resultados de tu trabajo.
Constancia de Participación.
Certificación al cierre del curso:
Se realiza un repaso grupal.
Se envía el link del examen para que cada participante responda.
Se revisa las tendencias en las respuestas para aclarar dudas de las que se respondieron erróneamente para reforzar aprendizaje.
Los participantes tendrán 2 intentos para realizar el examen.
Una certificación es el testimonio tangible del compromiso de un profesional con el aprendizaje continuo. Es una prueba concreta de su disposición a crecer y adaptarse en un entorno laboral en constante evolución y en Scrum México acompañamos a nuestros participantes en su proceso de certificación y aprendizaje.
REQUISITOS
Tener por lo menos un año de experiencia en equipos dedicados a la creación de productos y contar con bases teóricas de la agilidad.
LOS INSTRUCTORES
Vanessa Amaya es Business Analyst y Agile Trainer en Scrum México y Docente en la Universidad Nacional Autónoma de México.
Estudió Ingeniería en Sistemas Computacionales en la Universidad Autónoma de Guadalajara.
Cuenta con 19 años de experiencia apoyando a equipos a mejorar sus prácticas de trabajo para mejorar colaboración y productividad. Ha participado en proyectos de implementación y capacitación de marcos ágiles desde el 2012. Es Docente del cuerpo Académico del Diplomado de Agilidad en la UNAM. Cofundadora de la Comunidad Business Analysis Samurais
Federico Zuppa es uno de los socios en 10Pines, donde se desempeña como coach en metodologías ágiles, trainer y programador.
Sus estudios comprenden incluyen una Licenciatura en Ciencias de la Computación de la UNSL, así como también diversas certificaciones (Enterprise Architect, CSM, CPO, LeSS Basics, Advanced Agile). Trabaja en equipos de software desde el 2003. Desde 2008, cuando fue parte de la organización de la 1ra conferencia latinoamericana de Agilidad, ha estado involucrado con la comunidad Ágil. Es autor del libro 'Desarrollo de Software Ágil en 10Pines'.
RESPALDO SÓLIDO, RECONOCIMIENTO Y CONFIANZA
Scrum México® es la empresa pionera en la promoción de la Agilidad en la República Mexicana, con una sólida trayectoria de 14 años en impartir experiencias de aprendizaje relacionadas a marcos ágiles basada en la experiencia de Agile Trainers internacionales.
Tener una certificación validada por Scrum México significa:
Reconocimiento de una entidad líder en agilidad en México.
Calidad y experiencia.
Aceptación en el mercado laboral.
