Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Luis Mulato.
Idioma: Español.
Días: 23, 28 y 30 de noviembre, 5 y 7 de diciembre.
Horarios: 7:00 a 10:00 hrs. (Horario del centro de México).
PRECIO
PRONTO PAGO $10,400 MXN más IVA hasta el 2 de noviembre.
Precio de lista $11,400 MXN más IVA.
Contamos con descuentos por grupo a partir de tres personas.
Consulta aquí todas las condiciones y formas de pago.
Descripción
En tiempos del VUCA*, el COVID-19 pone a prueba tu organizaciones al trabajar de forma remota. Creemos que la adopción de nuevos comportamientos culturales orientados a este escenario es clave. Y aprender a experimentar rápido se vuelve indispensable.
Por esto te presentamos nuestro más reciente experimento: Lean Change Agent, enfocado 100% en ayudarte a adaptar tu modelo de gestión del cambio lo más rápidamente posible para darte la flexibilidad que necesitas para gestionar cambios en tus equipos remotos.
¿En qué consiste?
Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.
Consta de 5 sesiones remotas de 3 horas para un total de 15 horas.
Diseña experimentos y aprende de ellos. ¡Haz que la transformación cultural de tu organización sea posible aún en tiempos del trabajo remoto!
¿Quieres liderar el cambio ágil en tu organización?
No hay un solo cambio, hay tantos cambios como personas pasan por el cambio.
- Jason Little
¿Por qué ahora?
¡Este nuevo taller de Lean Change Management está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo realizar experimentos en equipos remotos, así como generar insights en reuniones remotas y dar seguimiento a sus experimentos en un entorno virtual.
Hemos adaptado todas las herramientas, ejercicios y la agenda para convertirla en una experiencia virtual.
¡No esperamos que te sientes frente a tu computador durante ocho horas!
Detalle del programa
Introducción: ¿Por qué estás aquí? ¿Cuál es la pregunta que esperas responder al final del entrenamiento?.
Lean Change Management: ¿Qué es Lean Change Management, en qué se parece y en qué se diferencia al enfoque de cambio actual?.
Agile Change Management: Descripción general de los valores y principios de Agile y cómo se puede aplicar ese pensamiento para cambiar la gestión.
Alineación: Cómo usar herramientas livianas para fomentar el cambio, los despegues y la facilitación continua del cambio.
Cambio Incremental: Cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.
Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio hacia los experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas de comunicación, creación de alineación, estado de cambio de stackeholders y más.
Personas: Noción de "resistencia al cambio" y por qué "el 70% de los cambios falla" es una afirmación incorrecta. Exploraremos cómo las personas responden al cambio de manera diferente, y cómo el agente de cambio puede navegar esa complejidad.
Un marco de cambio propio: Tomaremos el aprendizaje de todas las sesiones y discutiremos cómo podría ser un propio marco de cambio.
¿Por qué registrarte al programa?
Certificación internacional: En Lean Change Agent por la Lean Change Management Association.
Experiencia vivencial: Dinámicas, juegos, herramientas y casos.
Contenido de calidad: Somos curadores de los mejores libros, artículos y casos.
Primer trainer latinoamericano: 384 personas ya se capacitaron con Luis y han calificado este curso con un 9,04 promedio.
Comunidad global: 3.500 personas han participado de esta experiencia en más de 28 países. Súmate a nuestra comunidad global que sigue creciendo.
20% inspiración 80% implementación: Nuestro objetivo es que construyas tu propio caso de éxito.
Qué conseguirás
Una copia de los libros de lectura y trabajo Lean Change Management.
Modernizar tus prácticas de gestión del cambio.
Combinar ideas de Lean Startup, Agilidad, Change Management y OD para diseñar procesos de cambio personalizados.
Generar planificación ágil y herramientas de medición como los Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping y más.
Acceso a la Red de Agentes de Lean Change Management.
ACERCA DE LUIS MULATO
Luis Mulato es consultor internacional en métodos, frameworks y prácticas Ágiles para la transformación organizacional, campo en el que se ha desempeñado desde hace 16 años. Estudio ingeniería de sistemas de la Universidad del Valle y tiene un MSc en Construcción de Software de la Universidad de los Andes. Luis ha sido un pionero, emprendedor en el mundo del software y un activista del Agilismo desde sus inicios en el 2004 en su país de origen Colombia, cocreó la comunidad ÁgilesColombia en el 2010 con más de 5.800 miembros a la fecha.
Ha sido cooganizador de los encuentros nacionales de agilidad en Colombia y ha apoyado la creación de otras comunidades y eventos en Latinoamérica como México y el Salvador. Es uno de los pioneros en el uso de Scrum , el framework ágil más usada del mundo. Fue el primer entrenador oficial en la Certificación Scrum Developer de Colombia otorgada por el Scrum Alliance.
Requerimientos técnicos:
PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
Buena conexión a internet.
Cámara de video para las sesiones.
Descargar e instalar Zoom en su equipo.
Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita).
Tener una cuenta en Mural (Gratuita).
¿Cómo se realizan las sesiones?
El workshop de Lean Change Agent Virtual tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Lean Change Management.
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop consiste en:
Sesiones online realizadas vía Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
Haremos uso de la herramienta Kahoot.it para una retroalimentación temprana de los aprendizajes de los participantes.
Tendremos encuestas durante las sesiones usando el módulo de encuestas de Zoom o la herramienta Mentimeter.
Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación como Mural donde participantes aplicarán los diversos ejercicios y prácticas.
¿Qué necesito para participar?
Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
Para obtener el certificado internacional Lean Change Agent debe asistir a las 5 sesiones remotas.
