Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya.
Idioma: Español.
Fecha: 27 de febrero.
Horario: 9:00 a 14:00hrs. (Horario del centro de México).
Precio:
$4,900 MN más IVA* precio de lista
Pronto Pago $4,500 MN más IVA* hasta 8 de febrero.
*Pregunta por nuestro descuento de grupo*
Contamos con descuentos por grupo a partir de tres personas. ¿Eres estudiante o estás desempleado? Pregunta por nuestras becas especiales.
INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
A 22 años de haberse firmado el manifiesto ágil en muchos lugares hay una evolución clara basada en agilidad pero en otros muchos lugares hay intentos fallidos de habilitar los marcos ágiles. Una de las razones más importantes de que estos intentos fallan es que no se conocen los cimientos de la agilidad, no se preparan las personas en lo básico y al desconocer los orígenes que envuelven a la agilidad es más fácil caer en la tentación de no cambiar.
Cuando no se comprenden las implicaciones de las estrategias presentes no se puede construir un cambio profundo.
Así que si quieres conocer cómo alimentar eficientemente las raíces de la transformación hacia la agilidad tanto individual como de equipos y vivir una simulación de iteraciones para que aprendas practicando ¡Este curso es para tí!
¡Es un curso muy interactivo donde el insumo principal es tu participación activa y tus preguntas!
Saldrás con claridad y motivación para seguir o iniciar tu camino en la Agilidad.
A QUIEN ESTA DIRIGIDO EL CURSO
Cualquier persona que quiera dar sus primeros pasos en la agilidad: comprenderán la agilidad en su esencia y descubrirán los conocimientos, creencias y experiencias que a cada quién le va a servir como plataforma para el cambio así como también, los conocimientos y creencias que podrían restringir su transición a la agilidad para que obtengan un plan personalizado de cambio.
Cualquier persona inmersa en el trabajo de marcos ágiles: comprender qué ajustes les conviene hacer en relación a los cimientos de la agilidad para lograr entregas de valor frecuentes al cliente. La agilidad es un medio, no un fin, el fin, es el logro de productos de calidad entregados a tiempo.
Cualquier persona involucrada en estrategias de transición hacia la agilidad: comprenderán los pilares en los cuáles toda estrategia debe estar y les servirá para identificar en dónde debe de haber refuerzos de comunicación y formación en sus equipos para que sus estrategias sean efectivas.
CONTENIDO
Transición: Consideraciones para cambiar de una metodología tradicional a un marco ágil
Estrategia: Esencias de la agilidad para un cambio efectivo y sostenible en el tiempo
Simulador de iteraciones: aprenderás practicando eventos de Scrum, uso de Tablero Kanban, algunos principios de Kanban y principios del Manifiesto ágil.
Recomendaciones para Marcos y métodos más usados: Scrum, Método Kanban, Management 3.0 entre otros.
REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN
No hay pre-requisitos para este curso.
TU INSCRIPCIÓN INCLUYE
5 horas de curso en línea.
Material digital de lo visto en la sesión: todo lo que se crea durante la sesión se comparte
Material digital adicional con referencias para que puedas capitalizar tu aprendizaje y se refleje en los resultados de tu trabajo.
Constancia de participación: ya que este curso no tiene un examen, la participación se valida con las preguntas de los participantes, la participación activa durante los ejercicios de equipo y el simulador, responder cuando algo se les pregunta.
ACERCA DEL TRAINER
Vanessa es Business Analyst & Agile Trainer.
Cuenta con 19 años de experiencia ayudando a equipos y empresas a mejorar sus prácticas de análisis, colaboración y planeación con orientación a usuario / consumidor final y negocio con experiencia principal en equipos de Desarrollo de software, Recursos Humano / Talento, Marketing, Oficinas de Proyectos, Operaciones y Transformación organizacional.
Se ha especializado en marcos ágiles y análisis de negocio.
También es Docente en la Universidad Autónoma de México desde el 2019 en Diplomados relacionados con Agilidad y Gestión de Proyectos.
Es co-fundadora de la Comunidad de Aprendizaje llamada Business Analysis Samuráis, en la cuál se comparte conocimiento de Análisis en entornos ágiles desde el 2022.
Cuenta con un podcast en Spotify “Product Ownership: Análisis de Negocio & Agilidad”.
