Modalidad: Online
Herramienta: Zoom
Trainer: David Canteros
Idioma: Español
Fechas y horarios: 4 sesiones, los martes: 23 y 30 de junio, y 7 y 14 de julio | de 08:00 a 12:00 hrs
Precio:
$22,900.00 MN más IVA* antes de JUN 9
$25,900.00 MN más IVA* precio de lista
Contamos con pago a 3 meses sin intereses
*Pregunta por nuestro descuento de grupo*
Rating: 4.8/5 basado en opiniones de 10 asistentes.
CUPO LLENO
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DESCRIPCIÓN
Muchas organizaciones están cambiando su forma de hacer. El modelo organizacional que heredamos, basado en premisas del siglo pasado, ya no es funcional al contexto actual; mucho más complejo, cambiante, de alta incertidumbre y ambiguo.
La agilidad organizacional promueve un nuevo paradigma, nos acerca a nuevas premisas que fomentan la máxima flexibilidad en la forma de hacer negocios. Este cambio debe ser considerado por aquellos líderes que buscan evolucionar en este nuevo entorno de alta competitividad.
El programa de liderazgo ágil, Certified Agile Leadership®, (CAL) de Scrum Alliance® es un programa único en dos partes con base en la educación y la práctica para desarrollar la competencia y la madurez del liderazgo ágil. Aumenta la efectividad del liderazgo y aprende cómo ser un mejor líder, sin importar cuál sea tu rol.
Los estudiantes de CAL varían según los antecedentes profesionales y la experiencia laboral. El hilo común es el deseo de mejorar sus lugares de trabajo (y los lugares de trabajo de sus clientes) con valores, prácticas y métricas ágiles.
La formación de Certified Agile Leadership® es interactiva y basada en vivencias. Los participantes practican y experimentan las nuevas herramientas y técnicas de liderazgo.
¿Para quién es CAL?
Coach / Consultor: Su desafío es ayudar a los clientes a través de una transformación ágil con un gran enfoque en las personas y la mentalidad para cambiar la cultura. Una certificación CAL te otorga poder, brindándote las herramientas para implementar el cambio. Obtendrás herramientas de "cómo hacer" el liderazgo para ayudar a transformar tu organización en equipos Ágiles / multifuncionales. También te beneficiarás al destacarte con credibilidad adicional.
Administración. Su desafío incluye superar la resistencia interna a la agilidad de toda la organización. La educación de CAL te brinda herramientas prácticas para impulsar tu cambio de un profesional ágil a un líder ágil, y te ayuda a nutrir a los líderes de la administración senior para solidificar sus esfuerzos.
Ejecutivo. Encontrar el tiempo para trabajar en tu propia agilidad y descubrir un rol significativo para jugar en una transformación ágil es un desafío. Desea ser más que alguien que autoriza la contratación de un asesor o coach. La educación de CAL puede acelerar rápidamente su curva de aprendizaje y mostrarle el papel real que podría desempeñar en una transformación Ágil.
¿Qué vas a aprender?
El Certified Agile Leadership – CAL1 – es el primer paso de un largo camino hacia la agilidad organizacional, en este workshop buscaremos acercarnos a una nueva forma de entender el concepto de liderazgo que permitirá:
Operar efectivamente entre la incertidumbre, complejidad y cambio constante.
Ser conocedor de valores, perspectivas y prácticas de este nuevo paradigma.
Hacer emerger soluciones más creativas habilitando la mejora continua a nivel organizacional.
Diseñar estructuras y empoderar a equipos hacia la entrega de más valor al cliente. Aprender a utilizar el poder de la comunicación y del lenguaje.
Habilitar la experimentación en su propio estilo de liderazgo.
Construir una cultura de una innovación basada en la colaborativa genuina.
Catalizar el cambio en otros y facilitar el cambio organizacional.
La formación de Certified Agile Leadership es interactiva y basada en vivencias. Los participantes experimentarán los nuevos principios y prácticas de liderazgo en dinámicas basadas en contextos de alta incertidumbre.
Programa
Sesión 1:
Contexto de agilidad en la organización: Sin un norte motivador, sin claridad hacia dónde queremos ir, estaremos navegando y buceando caminos sin rumbos donde la agilidad se tornará en un camino sin sentido.
Hacia una cultura de innovación: Conocer la cultura actual organizacional nos dará la pauta del camino recorrido y de las acciones que tenemos que realizar para lograr alcanzar la máxima flexibilidad organizacional.
Navegando la Complejidad: Diariamente estamos frente a diversos escenarios y no todo escenario requiere la misma forma de decisión. Navegar la complejidad es parte de la evolución del concepto de liderazgo.
Sesión 2:
Diseñando una estructura de valor: Desafiar la estructura de especialización y control heredada del siglo XX hacia equipos de valor, colaborativos, autónomos y con foco en la innovación es parte de la evolución hacia el siglo XXI.
Impulsando la mejora continua: Existen Infinidad de métodos y prácticas ágiles como Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, entre otros. Comprender su esencia será la base para dar sentido a estos modelos.
Sesión 3:
Cultivando el autoconocimiento: Ser conscientes de nuestra tendencia natural a un tipo de forma y buscar desafiarnos de esta simplificación nos permitirá abrir un abanico de posibilidades completamente distintos.
Potenciando interacciones de calidad: Si queremos buscar resultados distintos estos dependen de la forma en que las personas interactúan, y esta interacción se percibe desde la calidad de nuestras conversaciones.
Sesión 4:
Fomentando equipos de alto desempeño: Como habilitar una de los deseos más grandes de toda organización que es la construcción de equipos auto-organizados de alto desempeño.
Liderando el cambio organizacional: Cambios absurdos que van evolucionando paso a paso la organización (kaizen) hasta cambios disruptivos que generaran una disrupción e innovación desde lo más profundo (kaikaku).
ACERCA DEL TRAINER
David Canteros es Coach, Facilitador y Entrenador Organizacional especializado en temas de mejora continua, adaptabilidad y cambio cultural en diferentes tipos de organizaciones, utilizando principalmente prácticas y principios Ágiles / Lean. Es Ingeniero en Sistemas de Información y posee una Maestría en Coaching y Cambio Organizacional.
Con más de 12 años de experiencia internacional en Scrum, Lean y Kanban, David ha estado involucrado en diversas organizaciones multinacionales con diferentes niveles de madurez en todo el mundo (LATAM, Europa, Asia), asistiéndolos en su transformación Agile-Lean por medio de coaching y entrenamiento especifico.A través de estas experiencias de transformación, David ha obtenido las siguientes Certificaciones: Certified Team Coach®, Certified Enterprise Coach® y Certified Agile Leadership Educator® de la Scrum Alliance y Professional Certified Coach® de la International Coach Federation (ICF).
EL PAGO DE TU INSCRIPCIÓN INCLUYE:
Certificación Certified Agile Leadership avalada por Scrum Alliance®
Dos años de membresía a Scrum Alliance® donde obtendrás material digital de Scrum & Agile, acceso a foros ágiles, descuento para eventos internacionales y mucho más
15 PDUs a quien ya es PMP y acredita 15 de las 21 horas del entrenamiento “Agile Project Management” para la certificación PMI-ACP
Libro “En líder que crea cultura”, escrito por David Canteros. Uno de los primeros libros en español sobre el tema de liderazgo ágil.
Entrenamiento en manos de un Scrum Trainer experto en Scrum & Agile, autorizado por Scrum Alliance®
Material digital
PRE REQUISITOS
Para participar en el CAL1 es recomendable (no requerido) que tengas conocimiento sobre agilidad o que hayas realizado los talleres de Certified Scrum Master (CSM) o Introducción a Scrum y Agilidad . Si no lo haz hecho y quieres hacerlo, avísanos y te ayudamos a coordinar tu participación en la ciudad más cercana.
PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
Buena conexión a internet.
Cámara de video para las sesiones
Descargar e instalar Zoom en su equipo