Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Vanessa Amaya.
Idioma: Español.
Fecha: 3, 5 y 9 de octubre.
Horario: 8:30 a 12:30hrs. (Horario del centro de México).
PRECIO
PRONTO PAGO $12,400.00 MN + IVA hasta el 12 de septiembre.
Precio de lista $12,900.00 MN + IVA.
Contamos con descuentos por grupo a partir de tres personas.
Consulta aquí todas las condiciones y formas de pago.
Los nuevos nichos de mercado junto con los desafíos que conllevan los cambios en la manera de hacer negocios ya han dejado de poderse cubrir solamente con metodologías tradicionales y eso abre cada vez más lugar para que la agilidad sea parte de la estrategia en empresas de cualquier tamaño.
La agilidad es alcanzar un objetivo a largo plazo enfocándonos en el corto plazo teniendo como principal orientación, el valor para el usuario, cliente final o consumidor y con ello podemos mejorar, no solo los tiempos, sino los resultados.
Debido a que la Agilidad implica elegir entre un conjunto de marcos, métodos, prácticas y disciplinas, es importante que quienes son parte directa o indirectamente de una estrategia de cambio hacia la agilidad, cuenten con un panorama general de lo que implica la Agilidad en general y de lo que en específico tienen como propuesta los marcos y métodos más utilizados.
Los participantes aprenden sobre los orígenes y fundamentos de los marcos ágiles así como los distintos marcos que existen y su aplicación para generar los cimientos que sirvan para el diseño de la estrategia de aplicación de estos marcos en sus equipos de trabajo.
DIRIGIDO A:
Está dirigido a equipos y personas que quieren iniciar su camino en el mundo ágil obteniendo un panorama general y prácticas de arranque que podrán llevar a cabo al terminar el curso.
Es ideal para equipos de trabajo que iniciarán su camino en la agilidad o quienes se están integrando a equipos ágiles ya en operación, para homologar conocimiento y tener un adecuado punto de partida.
CONTENIDO
Principios de Agilidad
¿Para qué la agilidad? ¿Cuándo sí y cuándo no?
Agilidad en contextos complejos de trabajo.
Aplicación eficaz del manifiesto ágil
Características de liderazgo en la agilidad y cómo fomentarlas
El Backlog como parte esencial de la gestión ágil
Esencias de Scrum
Sprint: el corazón de Scrum
Scrum Master: Errores que la mayoría comete y cómo evitarlos
Product Owner: Oportunidades del Product Ownership y cómo aprovecharlas
Scrum Developers: Tácticas para lograr alta colaboración
Eventos de Scrum y cómo aprovecharlos: Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review y Sprint Retrospective
Esencias del Método Kanban
Conceptos básicos para una gestión de Flujo Contínuo
Gestión por columnas de estado: Tableros
Trabajo en los límites de progreso para conocer la capacidad del equipo para producir con calidad
7 cadencias en Kanban
Esencias de Management 3.0
Principios de Management 3.0
Motivación y compromiso
Celebración de éxito y aprendizaje del fracaso
Abanico ágil
Otros marcos, métodos y disciplinas que entran en la Agilidad
Resistencias al cambio más comunes y cómo evitarlas
ACERCA DEL TRAINER
Vanessa Business Analyst y Agile Trainer.
Cuenta con 19 años de experiencia implementando prácticas de mejora & productividad en equipos y empresas principalmente en equipos de Desarrollo de software y equipos comerciales.
También cuenta con experiencia en equipos de: Recursos Humanos, Reclutamiento, Operaciones, Marketing y Transformación Organizacional.
Universidad Nacional Autónoma de México. Docente en el Diplomado de Ingeniería de Software ágil de 2019 al 2022. Coordinadora de nuevo Diplomado de Agilidad para el Desarrollo de software y Docente a partir del 2023.
Ha participado en proyectos relacionados en marcos ágiles desde el 2012.
Cofundadora de la Comunidad Business Analysis Sámurais donde se comparte gratuitamente conocimiento sobre análisis de negocio en entornos ágiles.
Estudió Ingeniería en Sistemas Computacionales en la UAG.
