Certified Business Resilience Practitioner

2.000 empresas participaron en la Encuesta Global de Crisis de 2019, el 69% ha experimentado una crisis en los últimos 5 años y poco menos del 20% dice haber sido perjudicado por dicha experiencia. Mientras tanto, más del 40% dice estar “en un mejor lugar” después de la crisis.

Ahora atravesamos una crisis global y todos estamos experimentando el efecto de no estar preparados. Algunas empresas terminarán fortaleciéndose en la nueva normalidad, otras terminarán destruidas.

En diez años, Agile no será suficiente, necesitaremos construir un nuevo nivel de adaptabilidad y resiliencia organizacional. Entender la resiliencia organizacional como la capacidad de una organización para recuperarse rápidamente de dificultades inesperadas que ponen en riesgo su continuidad.

Para asegurar la continuidad de un negocio, el desarrollo de la Resiliencia debe ser un factor clave en la estrategia organizacional. En esta clase, aprenderá un marco simple y eficaz para desarrollar la resiliencia organizacional, planificar y facilitar simulaciones de crisis en su organización y los equipos que la componen. Como parte de este curso, aprenderá cómo ejecutar simulaciones de crisis y cómo esas simulaciones ayudana las organizaciones no solo a estar preparadas para superar cambios extremos en el mercado y adaptarse más rápidamente a las nuevas condiciones, sino también a convertirse en el cambio disruptivo dentro del mercado.

EN ESTE CURSO DE CERTIFIED BUSINESS RESILIENCE PRACTITIONER APRENDERÁS

• Como proyectar impacto operativo, financiero, reputacional y humano de posibles escenarios de crisis en su organización y equipos, así como a aumentar su capacidad de respuesta a estas amenazas.

• Cómo simular disrupciones en su negocio y verificar cómo responderá su empresa y generará soluciones ante las crisis.

• A desarrollar procesos, prácticas, estructuras, aliados y herramientas para lograr el mejor resultado posible ante escenarios disruptivos.

• Cómo aprovechar la agilidad empresarial y la resiliencia empresarial para activar la capacidad de innovación en su organización y convertirse en el jugador que se destaca y revoluciona el mercado.

Más información sobre nuestros
cursos In-Company aquí

ESTE CURSO ESTÁ RECOMENDADO PARA:

• Scrum Masters y Product Owners que quieran profundizar en las habilidades necesarias para ejercer su rol y mejorar en la interacción con otros miembros del equipo.

• Consultores que quieran añadir un enfoque de coaching a su práctica profesional.

• Coaches Ágiles que quieran explorar alternativas y afianzar sus habilidades para una mejor práctica de su profesión.

ACREDITACIÓN

• Este curso es parte de nuestro programa ACSTH “Certified Enterprise Agile Coaching Program” aprobado por la International Coach Federation (ICF). Obtendrá 15 horas de aprendizaje sincrónico del programa

• Completar la formación inicial te permitirá acceder al Programa de CoachingDancefloor Agile Coaching Certification, donde accederás a un acompañamiento extendido y personalizado de mentoring y supervisión de prácticas de coaching para consolidar tus habilidades y modelos de formación inicial.

• El curso Certified Agile Coaching Fundamentals otorga 15 Scrum Education Units® (SEU®), que puede aprovechar para mantener o renovar su certificación Scrum Alliance.

AGENDA

EL PAGO DE TU INSCRIPCIÓN INCLUYE

• Tres sesiones de formación de alta calidad del proveedor líder de educación en el espacio Agile y Scrum

• Herramientas prácticas para desarrollar la resiliencia organizacional en su empresa

• Aprenderás como planificar y facilitar simulaciones de crisis en su organización y los equipos que la componen

• Capacidad y conocimiento para cambiar su organización

• El curso Certified Business Resilience Practitioner otorga 15 Scrum Education Units®️ (SEU®️), que puede aprovechar para mantener o renovar su certificación Scrum Alliance.

ESTE CURSO ESTA DIRIGIDO A:

• Gerentes de nivel medio a alto que buscan dar forma a la estrategia de su organización de una manera ágil para generar soluciones antes de la crisis y lograr el mejor resultado posible en escenarios disruptivos:

• Gerentes de nivel medio

• Gerentes senior

• Gerentes de organizaciones sin fines de lucro

• Gerentes de organizaciones gubernamentales

ACERCA DEL TRAINER

Ángel Díaz-Maroto

Ángel Díaz es un Agile coach (Certified Enterprise Coach por la Scrum Alliance) enérgico por definición y disfruta de los grandes retos. Su pasión es convertir Agile en una realidad los entornos más complejos. Como mentor, formador y coach ha acompañado en sus implantaciones Agile a varias multinacionales de diferentes sectores en toda Europa y Latinoamerica como ING, King, Toyota, Falabella, Banco de Chile, eBay y Roche.

Lideró desde las trincheras, durante tres años, la completa transformación a Agile de ING Direct España y fue chairman del grupo internacional de expertos en Agile de ING Retail Banking International.

Angel es profesor de producción de videojuegos en la escuela universitaria de diseño innovación y tecnología ESNE, profesor de Design thinking en la universidad de LaSalle además de frecuente ponente en conferencias y eventos internacionales sobre Agile en Europa, Asia y Américas.