Análisis Estratégico Potenciado con Inteligencia Artificial

Análisis de Negocio en tiempos de IA para ser ágiles en la toma de decisiones sin descuidos por la prisa

Objetivo:

Desarrollar capacidades de análisis estratégico y análisis de negocio, utilizando herramientas de Inteligencia Artificial para explorar escenarios, analizar información, formular hipótesis y fortalecer la toma de decisiones en contextos complejos.

Dirigido:

Perfiles comerciales / venta
Líderes de negocio
Product Managers
Business Analysts
Estrategia e innovación
Consultores
Líderes que toman decisiones en entornos inciertos

Beneficios:

Mejores resultados en la toma de decisiones para no sacrificar rentabilidad o calidad por decisiones apresuradas. Sin parálisis por análisis, análisis potenciado con IA.
Mayor claridad para analizar problemas complejos.
Uso práctico de IA para análisis estratégico.
Capacidad de evaluar escenarios antes de decidir.
Mejor comunicación de análisis y recomendaciones para también potenciar el trabajo en equipos multidisciplinarios.

Contenido:

Introducción al Análisis de negocio en tiempos de IA
Pensamiento estratégico aplicado al análisis de negocio
Inteligencia artificial como asistente de análisis
Estructurar problemas de negocio
10 técnicas de análisis de negocio potenciadas con IA generativa, analítica y predictiva.
Evaluación de escenarios
Convertir análisis en decisiones
Convertir análisis en planes adaptativos para equipos multidisciplinarios

Duración:

12 horas

Modalidad:

Público, abierto: en línea
Empresas: presencial, en línea o híbrido

Trainer de este curso:

Vanessa Amaya ayuda a organizaciones y a equipos a diseñar las condiciones para que las personas colaboren mejor, generen más valor y amplifiquen sus capacidades mediante nuevas formas de trabajo e incorporando inteligencia artificial para potenciar a las personas, no para reemplazarlas.

Lo anterior lo hace a través de los siguientes servicios: Diagnósticos, Consultoría, Cursos, Talleres, Mentoría y Acompañamiento.

Su experiencia principal es en equipos de Desarrollo de Software, Ventas, Transformación organizacional, Capital Humano & Talento, Marketing, Operaciones, Innovación y Oficinas de Proyectos.

Es Trainer en Scrum México dónde también aplica Business Analysis para diseñar experiencias de aprendizaje adaptadas a las necesidades de los clientes. Es colaboradora en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) desde el año 2019 como Docente en Diplomados en materias de Agilidad y Dirección de Proyectos. A partir del 2024 es también miembro del Comité Académico del Diplomado de Transformación Digital. Desde el 2026 es también Profesora en el Programa Formativo en Gestión de Productos y Proyectos con Inteligencia Artificial en la empresa Española 233 grados de TI.

Es Autora del libro “PriorizARTE: El arte de priorizar para lograr la agilidad empresarial e individual” publicado en el 2025.