AI-Powered Product Discovery
Del Problema al Producto con Inteligencia Artificial: la IA no sustituye el pensamiento de producto del equipo, sino que amplifica la capacidad de descubrir, analizar y decidir.
Objetivo
Descubre mejor. Aprende más rápido. Decide con mayor confianza.
Aprende a integrar la Inteligencia Artificial en las actividades clave de Product Discovery para comprender mejor a los usuarios, identificar oportunidades de valor, diseñar experimentos y tomar decisiones más informadas, sin perder el criterio humano que distingue a los grandes equipos de producto.
Dirigido a:
Product Managers
Product Owners
Responsables de Innovación y estrategia
Diseño de productos y servicios
Líderes de negocio que toman decisiones sobre productos
El problema no es que la IA vaya a reemplazar a los Product Managers u otros perfiles. El problema es que los perfiles relacionados a Producto que usan IA descubrirán más oportunidades y aprenderán más rápido que quienes no la usan.
Beneficios
Acelerar el descubrimiento de productos
Mejor entendimiento del usuario
Reducir el riesgo de construir soluciones equivocadas
Generar hipótesis y experimentos más rápido
Integrar IA en decisiones estratégicas de producto
Contenido
Pensar en modo Discovery. Del desarrollo de soluciones al descubrimiento de oportunidades para adoptar una mentalidad orientada al aprendizaje continuo antes que a la ejecución prematura.
IA aplicada al entendimiento del usuario. Comprender necesidades a una velocidad nunca antes posible. Utilizar IA para acelerar la comprensión de usuarios, clientes y consumidores.
Generación de ideas y oportunidades. ideación asistida para ampliar el espacio de posibilidades. Utilizar IA como copiloto creativo para explorar alternativas y oportunidades de valor.
Decidir lo que vale la pena construir. Transformar hallazgos en oportunidades de negocio y producto con Problem Framing, Identificación de supuestos críticos y Evaluación de riesgos e incertidumbre.
Diseñar experimentos con IA. Aprender antes de invertir. Diseñar experimentos efectivos para reducir incertidumbre y validar hipótesis.
Toma de decisiones informada para que decida el criterio humano, la IA solo potencia. Cuando la evidencia y el criterio humano trabajan juntos. Tomar decisiones de producto mejor fundamentadas utilizando IA como soporte, no como sustituto.
Del Discovery al Delivery. Convertir aprendizaje en acción. Transformar hallazgos en iniciativas ejecutables. Roadmap inicial basado en evidencia.
Duración
12 horas
Modalidad
Público abierto: en línea
Empresas: presencial, en línea o híbrido
Consultora para este servicio:
Vanessa Amaya ayuda a organizaciones y a equipos a diseñar las condiciones para que las personas colaboren mejor, generen más valor y amplifiquen sus capacidades mediante nuevas formas de trabajo e incorporando inteligencia artificial para potenciar a las personas, no para reemplazarlas.
Lo anterior lo hace a través de los siguientes servicios: Diagnósticos, Consultoría, Cursos, Talleres, Mentoría y Acompañamiento.
Su experiencia principal es en equipos de Desarrollo de Software, Ventas, Transformación organizacional, Capital Humano & Talento, Marketing, Operaciones, Innovación y Oficinas de Proyectos.
Es Consultora y Trainer en Scrum México dónde también aplica Business Analysis para diseñar experiencias de aprendizaje adaptadas a las necesidades de los clientes. Es colaboradora en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) desde el año 2019 como Docente en Diplomados en materias de Agilidad y Dirección de Proyectos. A partir del 2024 es también miembro del Comité Académico del Diplomado de Transformación Digital. Desde el 2026 es también Profesora en el Programa Formativo en Gestión de Productos y Proyectos con Inteligencia Artificial en la empresa Española 233 grados de TI.
Es Autora del libro “PriorizARTE: El arte de priorizar para lograr la agilidad empresarial e individual” publicado en el 2025.