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OKRs Design Certified® (copia)

OKRs Design Certified®

Modalidad: Online (Zoom).
Trainer: Victor Estrada
Idioma: Español.
Fecha: Todos los martes del 5 de noviembre al 10 de diciembre.
Horario: 18:00 a 20:00 hs. (Horario del centro de México).

Precio de lista $7,900.00 MN + IVA.

PRECIO especial de BUEN FIN con 25% de descuento: $5,925+IVA

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CERTIFICADO E IMPARTIDO EN CONJUNTO CON



DESARROLLA LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA GUIAR A TU EQUIPO EN LA DEFINICIÓN DE SUS OKRS. EN ESTE CURSO CONOCERÁS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS LIGADAS A LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS, RESULTADOS CLAVE, KPIS, DASHBOARD DE SEGUIMIENTO Y ESTRATEGIAS DE ADOPCIÓN.


PROPUESTA DE VALOR

En este camino serás acompañado por Expertos reconocidos en LatAm en el desarrollo de estrategias de adopción de OKR que han participado en múltiples foros internacionales, acompañado a +3000 profesionales y +60 organizaciones en la región a impulsar sus equipos mediante Objetivos y Resultados Clave.

DURACIÓN

12 horas. Seis sesiones de 2 horas.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Managers

  • Líderes de equipo

  • Scrum Masters

  • Product Owners

  • Responsables de servicios | productos | procesos

  • Jefes de proyectos.

TEMARIO

  • Estrategia Mínima Viable-EMV

  • OKRs desde las Trincheras

  • Prueba lo aprendido

  • La IA como medio para inspirar OKRs

  • Análisis de Capacidad

  • De la Estrategia al backlog

SESIONES

SESIÓN 1 | ESTRATEGIA MÍNIMA VIABLE-EMV
Conocer los beneficios de la EMV como nueva forma de gestionar nuestra estrategia y conectarla con el mundo de los OKRs.

  • La Estrategia.

  • ¿Qué no es estrategia?.

  • Estrategia Mínima Viable.

  • Business Model Canvas.

  • Introducción a los OKRs.

  • Objetivos en la práctica.

  • Resultados Clave en la práctica.

  • KPIs y Resultados clave.

SESIÓN 2 | OKRS DESDE LAS TRINCHERAS
Definir una técnica para abordar los OKRs de manera estratégica y simplificar al máximo una técnica para su diseño.

  • Outputs vs Outcomes.

  • Definición contextual de OKRs.

  • Diseño de Objetivos y técnicas.

  • Diseño de Resultados Clave y técnicas.

  • Diseño de KPIs.

  • Sesión Práctica.

SESIÓN 3 | PRUEBA LO APRENDIDO
Profundizar en el entendimiento del diseño de OKRs a partir del estudio y desarrollo de un caso práctico de trabajo.

  • Revisión del caso real.

  • Iteraciones de trabajo.

  • Feedback de resultados.

  • Revisión de resultados del caso real.

  • Presentación de avances del caso de certificación.

SESIÓN 4 |  LA IA COMO MEDIO PARA INSPIRAR OKRs
Explorar los beneficios de generar OKRs utilizando la inteligencia artificial.

  • Prompt engineering.

  • OKRs Prompts.

  • Tips para mejorar tus prompts para OKRs.

  • Ejercicios para OKRs con Chat-GPT.

  • Ejercicios para OKRs con Microsoft Bling y Bard.

  • Recomendaciones y buenas prácticas.

SESIÓN 5 |  ANÁLISIS DE CAPACIDAD
Aprender acerca de estimaciones en entornos de OKRs así como conocer la capacidad disponible de los equipos para conocer sus compromisos.

  • Gestión de compromisos y estimaciones.

  • Estimación descendente.

  • Estimación ascendente.

  • Estimación Análoga.

  • Estimación Paramétrica.

  • Introducción al análisis de capacidad de OKRs.

  • Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs.

SESIÓN 6 |  DE LA ESTRATEGIA AL BACKLOG
Explorar el diseño de OKRs a partir de la técnica del User Story Mapping (USM).

  • Definición del User Story Mapping.

  • Mapeo de tareas.

  • Priorización.

  • User Story Mapping y generación de OKRs.

  • Caso práctico de USM y OKRs.

INCLUYE

  • Certificación internacional oficial y vitalicia avalada por Agile Quest

  • Recursos de aprendizaje

  • Clases grabadas y disponibles 24 meses.

  • Acceso a la Guía de OKRs Q y Plantillas.

  • Acceso al Modelo de madurez Q®.

  • Acceso gratuito para recursar en las siguientes ediciones del OKRs Design Certified® (por si necesitas repasar algunos aprendizajes).

 

Victor Estrada es un experto en gestión de proyectos y agilidad, con una amplia trayectoria como Enterprise Agile Coach y Ex Director de Transformación Ágil en Grupo Salinas. Su experiencia abarca desde liderar transformaciones en diversas áreas hasta su labor como socio director en EST México, destacándose en la transformación digital de PYMES y colaborando con empresas prominentes como BBVA México y Bimbo. Además, es un profesor y expositor reconocido a nivel latinoamericano, compartiendo su conocimiento en eventos y contribuyendo como voluntario en comunidades ágiles de México.



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